集團(tuán)公司授權(quán)項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司管理細(xì)則

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　　【投稿網(wǎng)友介紹】　　 本制度完善，附表齊全共1-19，考核于考察系統(tǒng)完整，實(shí)用性強(qiáng)。　　　　 為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)、管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)空間，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)空間，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善和規(guī)范授權(quán)項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司的管理，進(jìn)一步明確授權(quán)項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司各組成單位的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，依據(jù)公司會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理的實(shí)際，特制定本細(xì)則?！　?

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