集團公司授權(quán)項目部、聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司管理細則

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內(nèi)容簡介

　　【投稿網(wǎng)友介紹】　　 本制度完善，附表齊全共1-19，考核于考察系統(tǒng)完整，實用性強?！　　　? 為促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟、管理行為，提高經(jīng)濟效益，搞好聯(lián)合經(jīng)營、爭取更大的經(jīng)營空間，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢，拓展市場空間，爭取更多的市場份額，謀取更大的經(jīng)濟效益。同時為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善和規(guī)范授權(quán)項目部、聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司的管理，進一步明確授權(quán)項目部、聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司各組成單位的責、權(quán)、利之間的關(guān)系，依據(jù)公司會議精神，結(jié)合集團公司工程項目管理的實際，特制定本細則?！　?

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