[云南]醫(yī)院項(xiàng)目代建管理策劃書

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　　 2．1項(xiàng)目的特點(diǎn)：1．在對(duì)該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理中，代建項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)是抓緊項(xiàng)目前期代建項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，及時(shí)開展施工招標(biāo)工作。　　 2．2項(xiàng)目難點(diǎn)4）施工過程中的主要控制點(diǎn)A.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定方法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期調(diào)整和工期優(yōu)化方法C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)差計(jì)算、分析和利用　　 第一節(jié) 項(xiàng)目代建管理原則第二節(jié) 工作職能協(xié)助業(yè)主對(duì)本工程項(xiàng)目提供技術(shù)支持及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。第三節(jié) 進(jìn)度控制3.1工程進(jìn)度控制目標(biāo)的確定，保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用是工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)，為了有效地控制施工進(jìn)度三、竣工階段的進(jìn)度管理和控制的保證措施⑴ 審核各項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。⑵ 審核代建項(xiàng)目交付運(yùn)行管理進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行?！　　　【幹朴?012年，全文5.8萬余字，共128頁。

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