工程建設(shè)項(xiàng)目管理策劃講座

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理策劃講座內(nèi)容：　　第一講 工程建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目管理策劃啟動(dòng)　　第二講 項(xiàng)目管理模式和項(xiàng)目管理組織　　第三講 項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)及崗位責(zé)任制　　第四講 項(xiàng)目管理目標(biāo)控制的方法和手段　　第五講 以招投標(biāo)形式達(dá)到項(xiàng)目采購(gòu)的目的　　第六講 項(xiàng)目管理常見合同探析　　第七講 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)控制　　第八講 項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理目標(biāo)控制　　第九講 項(xiàng)目環(huán)境與安全管理　　第十講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　　第十二講 項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目管理報(bào)告　　　　　　

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