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裝飾管理系統(tǒng)

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廣東某辦公樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

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  施工準(zhǔn)備:

  5.1施工準(zhǔn)備工作從接到中標(biāo)通知書后開始進(jìn)行,工程開工之前完成。

  5.2技術(shù)準(zhǔn)備:

  5.2.1審核圖紙

  由工程技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,理解設(shè)計(jì)風(fēng)格,對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案,對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴},及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行工程洽商及圖紙會(huì)審。

  5.2.2技術(shù)交底

  對各班組提前作好詳細(xì)的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)施工規(guī)范,做到對各自工作心中有數(shù)。

  5.2.3校核各種施工儀器、計(jì)量設(shè)備。

  5.3現(xiàn)場準(zhǔn)備:

  5.3.1現(xiàn)場交接:開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?,F(xiàn)場交接需對原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核,填寫交接驗(yàn)收記錄?,F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同包”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場后,項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

  5.3.2臨時(shí)設(shè)施:

  5.3.2.1現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房設(shè)在樓內(nèi)。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房的裝修施工靠后安排,根據(jù)工程的進(jìn)展情況在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間遷出轉(zhuǎn)移。

  5.3.2.2在樓外設(shè)立易然易爆物品庫。樓外庫房要求遠(yuǎn)離熱源和高壓線,防雨防曬通風(fēng),面積不小于30平方米。

  5.3.2.3樓外設(shè)立大理石切割機(jī)操作棚,面積不小于60平方米。

  5.3.2.4工人食宿問題在現(xiàn)場外解決,解決辦法有:甲方指定地點(diǎn)我方搭建工棚或租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>

  5.3.3消防保衛(wèi):

  利用業(yè)主單位原有留消防系統(tǒng),我方在施工現(xiàn)場另外配備消防滅器材,滅火器材使用干粉滅器,2~6層8個(gè)/層,7~12層5個(gè)/層。

  5.3.4臨時(shí)水電臨時(shí)水電由業(yè)主單位指定水源、電源,水電器材根據(jù)中標(biāo)情況由公司庫房調(diào)運(yùn)。

  5.4材料準(zhǔn)備:由于本工程大量使用高檔裝飾材料和外地材料,給材料采購工作增加了難度。采購部門需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織本公司在各地的業(yè)務(wù)聯(lián)系單位,提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料訂貨工作要充分考慮外地材料的供貨周期,依據(jù)工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證材料提前運(yùn)抵線場。保證材料的質(zhì)量、數(shù)量、供貨日期,確保工程上不出現(xiàn)因材料問題帶來的停工、返工現(xiàn)象。

  ……

  詳情請下載附件廣東某辦公樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

責(zé)任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 09:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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