某廠裝修施工組織設計方案

　　4施工準備

　　4.1技術準備

　　4.1.1認真熟悉施工圖紙、相應的施工規(guī)范、標準圖集，做好圖紙會審工作。

　　4.1.2由項目技術負責人組織編制裝修階段施工組織設計、專項施工方案以及技術工作計劃。針對工程實際情況，對施工班組進行技術交底。

　　4.1.3針對裝修工程的實際，配置相應的計量、檢測儀器，及時鑒定。作好現(xiàn)場攪拌站和試驗室的驗收工作，各種相關設施配備齊全。

　　4.1.4根據圖紙要求，提出門窗、五金、預制品等半成品需求計劃，提早落實各種材料的貨源，并根據工程進度計劃確定需用日期，同時做好各種材料的進場復試工作。

　　4.1.5制定新技術、新材料、新工藝、新設備等科技成果應用計劃，針對技術難題和質量通病開展合理化建議和技術革新。

　　4.2生產準備

　　4.2.1根據工程需要，充分利用工時，提高勞動效率，合理配置技壯工比例以及工種構成，制定勞動力計劃（見附表二）。根據需要及時培訓操作人員，特殊工種操作人員（電焊工、架子工、防水工、試驗工、測量工、幕墻施工人員等）必須持證上崗。

　　4.2.2根據工程需要，制定材料的需求計劃，落實材料的進場時間以及材料的堆放、保管。

　　4.2.3落實外協(xié)隊伍的食宿以及臨水臨電的開通，保障施工的順利進行。

　　4.2.4制定各項規(guī)章制度，如成品保護制度、消防保衛(wèi)制度、文明施工制度，與各分包單位簽定質量、工期、安全、消防、成品保護、文明施工等相關協(xié)議，明確各自的職責。

　　4.2.5裝修期間無需大型機械及設備投入，根據工程需要制定各類小型機械的需求計劃，各分項工程施工前提前分期分批作好小型機械及相關材料的進場準備，保證即插即用。

　　4.2.6臨水、臨電詳臨水、臨電施工組織設計，取暖采用電加熱。

　　詳情請下載附件：某廠裝修施工組織設計方案

責任編輯：小蜻蜓

發(fā)布：2007-05-07 09:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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