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主力業(yè)務(wù)增長緩慢 家裝企業(yè)欲借市場轉(zhuǎn)型
隨著房屋成交量的銳減,下游家裝行業(yè)正在面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬局面。雖然一些家裝企業(yè)經(jīng)過深挖市場保持了業(yè)績,但對前景仍然表示不明朗,而精裝修政策的逐步加碼,也許會將家裝行業(yè)推向轉(zhuǎn)型的邊緣。
隨著房屋成交量的銳減,下游家裝行業(yè)正在面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬局面。雖然一些家裝企業(yè)經(jīng)過深挖市場保持了業(yè)績,但對前景仍然表示不明朗,而精裝修政策的逐步加碼,也許會將家裝行業(yè)推向轉(zhuǎn)型的邊緣。
市場觀察
家裝企業(yè)業(yè)績鮮有亮點
還有兩個月就將進入本年度收官階段,但從前三季度的情況來看,不少家裝企業(yè)的業(yè)績并不是很理想。今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵告訴記者,由于整體市場環(huán)境的壓力較大,1至9月份業(yè)績基本與去年持平,而近期市場的“寒意”更加明顯,但由于公司業(yè)務(wù)主要關(guān)注老房裝修市場,所以受大環(huán)境的影響還要小一些。
今年的市場環(huán)境對家裝行業(yè)的整體業(yè)績都有不小的影響。圣點裝飾董事長李建告訴記者,1至8月份北京的房屋交易總量同比去年幾乎“腰斬”,而有裝修需求的新房、老房更是寥寥無幾,一些小區(qū)發(fā)鑰匙不集中也讓公司的一線人員遇到了客源開發(fā)難題。
裝修市場的不景氣讓下游的建材銷售也受到了影響,李建表示,他們的自有品牌木門原本計劃今年銷售額增加20%,但即使加開店面、擴大銷售渠道,木門銷售仍然沒有取得理想的增幅。
也有一些企業(yè)表示在此次寒潮中受到的影響較小。業(yè)之峰裝飾北京分公司總經(jīng)理李冰華告訴記者,今年前三季度業(yè)績同比去年增幅達到42%,雖然業(yè)之峰近年來力爭外埠市場,但外埠市場只占整體業(yè)務(wù)的30%,公司的主戰(zhàn)場仍然在北京。“這得益于我們在運營模式和商業(yè)模式上的調(diào)整和堅持。”李冰華說。
明年市場形勢尚不明朗
對于今年的市場行情,不少企業(yè)在去年已有所預料,而隨著樓市調(diào)控政策的進一步深入,未來對市場造成何種程度的影響并不明朗,所以對于明年的市場情況,業(yè)內(nèi)普遍表示不太看好。
現(xiàn)在樓市的冷熱度會立刻傳導到家裝市場中,業(yè)內(nèi)人士表示,目前房價開始進入下降通道,消費者持幣觀望的心態(tài)正在加劇,這會進一步在市場中形成拉鋸,導致交易量下滑,明年上半年的情況仍可能不會好轉(zhuǎn)。
隨著經(jīng)適房、保障房的大量上市,家裝公司希望在這部分市場中找到生存空間,但是已經(jīng)逐漸形成品牌和消費群體定位的家裝企業(yè)要進入這類市場并非易事。 亞光亞裝飾總經(jīng)理王可認為,經(jīng)適房與保障房業(yè)主的消費水平大都比較有限,如果家裝公司的裝修價格不足以引起他們的興趣,這部分市場則會被游擊隊大量占據(jù)。家裝企業(yè)需要做的是調(diào)整自己的產(chǎn)品線,拿出性價比極高的產(chǎn)品才有可能得到部分市場,但這一整合過程也不順利。
采訪中,李冰華表示,正是由于對現(xiàn)有經(jīng)營模式的不斷微調(diào)和堅持,公司的前三季度業(yè)績才能飄紅。從2008年以來,他們一直堅持“峰格匯”模式,采用直銷方式將大量建材品牌集中,便于消費者挑選。今年他們又引入數(shù)字家具銷售展廳,與數(shù)十家家具品牌合作,進一步完善一站式裝修服務(wù),未來還將把家居配飾、電器加入峰格匯“大軍”,組成更加完整的一站式裝修鏈條。
在市場的前期營銷上,家裝企業(yè)現(xiàn)在的做法也與前幾年大不一樣。李冰華告訴記者,進入小區(qū)一線是家裝公司的普遍做法,在小區(qū)發(fā)鑰匙之前就開始有針對性地進行戶型講解、工藝宣傳,這個過程往往會歷時兩三年,這種變坐商為行商的辦法為家裝公司爭取了不少客源。不過,李冰華指出,調(diào)整營銷方式還不足以吸引消費者,能夠擁有相匹配的運營、管理模式才能讓一線營銷發(fā)揮最大的作用。
王可將這種變化看作家裝公司內(nèi)部營銷方式的轉(zhuǎn)變,“市場越難做越考驗家裝公司在營銷上的應變能力,現(xiàn)在大家都調(diào)整自己的營銷方式,更近距離地接近消費者?!蓖蹩烧f。
開店爭取更多渠道銷售方式
相比前幾年相對謹慎的速度,今年家裝企業(yè)的大店快速崛起。實創(chuàng)、闊達、元洲等裝飾企業(yè)紛紛開出上千平方米大店,分門別類地集中各類裝修所需的建材產(chǎn)品,在進一步鞏固現(xiàn)有裝修市場份額的同時分羹建材渠道。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,家裝企業(yè)僅靠基礎(chǔ)裝修的老本行維持利潤十分艱難,因此跨入建材、家具、配飾甚至家電銷售領(lǐng)域也是在市場壓力之下做出的轉(zhuǎn)型。雖然各個家裝公司大店看似大相徑庭,但本質(zhì)上都是整合建材,大踏步進入建材銷售領(lǐng)域。而隨之而來的售后問題還需要家裝公司與銷售商進一步磨合,降低建材送貨、安裝不及時造成的投訴問題。
多元化“散點”挖掘市場
在市場遇冷之時,多元化的經(jīng)營模式受到推崇。一些原本定位中高端市場的企業(yè)開始逐步上浮或者下探市場渠道,以多元散點的方式擴大消費群體。王可向記者透露,今年亞光亞開始正式進入高端市場,高端工作室啟動后將完全面向大宅、別墅業(yè)主,并提供全案定制式裝修服務(wù)。
今朝裝飾則將繼續(xù)掘金老房市場,汪曉兵表示,未來老房裝修的需求量會進一步提升,雖然現(xiàn)在老房裝修的單值并不高,但與期房相比,老房裝修的及時性對緩解家裝企業(yè)的現(xiàn)金流有極大的作用。
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