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裝修預(yù)算軟件

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西安某仿古建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)

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內(nèi)容簡介

  項(xiàng)目部特制訂如下十三條主要工作重點(diǎn): ?。?)科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段,每個(gè)工程段管理清晰,化整為零,逐個(gè)擊破?! 。?)成立設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 ?。?)利用監(jiān)理公司和質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理?! 。?)利用土建單位資源為本工程服務(wù)?! 。?)利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工?! 。?)利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障?! 。?)對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,即不影響進(jìn)度又不占用大額資金?! 。?)準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金,以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能按計(jì)劃進(jìn)行。  (9)充足的工人資源作為后備力量,可隨時(shí)調(diào)用?! 。?0)籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”,邀請各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用?! 。?1)以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚傳遞到施工班組手中,工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄,并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度,及現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度?! 。?2)建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任分區(qū)明確,獎(jiǎng)罰分明,并嚴(yán)格執(zhí)行?! 。?3)與各專業(yè)隊(duì)伍共建成品保護(hù)制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志?!     ”臼┕そM織設(shè)計(jì)編制于2004年

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發(fā)布:2007-11-18 16:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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