杭州市某裝飾工程施工組織設計（技術標）

內(nèi)容簡介

　　工程目標　　1質(zhì)量標準：合格?！　?質(zhì)量目標：確保錢江杯，爭創(chuàng)魯班獎?！　?文明施工管理目標：爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標準化工地?！　?安全健康環(huán)境管理方針：安全第一，預防為主；以人為本，工程創(chuàng)優(yōu)。　　5安全健康環(huán)境目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故。　　現(xiàn)場管理機構(gòu)安排　　本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領導班子，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司有關職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程承包施工合同的權利與義務?！　”舅靖鶕?jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派（1）項目經(jīng)理、（2）項目副經(jīng)理、（3）技術負責人、（4）質(zhì)量主管、（5）施工主管、（6）材料主管、（7）安全主管（8）計劃主管、（9）資料主管、（10）現(xiàn)場設計人員、（11）后勤主管等項目主要管理人員：并選派承擔施工任務的工程部，確定施工主管，組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經(jīng)理部各項管理職能。　　

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