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 　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)發(fā)展的日漸壯大。在所有建筑施工中，基礎(chǔ)建筑施工是最重要的一環(huán)，直接決定著建筑質(zhì)量的好壞。而且，建筑的基礎(chǔ)工程是位于地下的，在建筑進(jìn)行施工后建筑基礎(chǔ)就被遮擋住，看不到基礎(chǔ)的質(zhì)量，如果建筑基礎(chǔ)沒有打好，在建筑的使用過程中就很容易出現(xiàn)事故。所以采用信息化系統(tǒng)做好建筑基礎(chǔ)的工程管理工作，對于保證建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量和今后建筑使用的安全性有著積極重要的作用。

　建筑基礎(chǔ)工程行業(yè)問題

　　1、建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)對信息化認(rèn)識不準(zhǔn)確。對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用重視不足，把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項(xiàng)“說起來重要，做起來次要”的工作，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工普遍存在一種思想。

　　2、業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)改造滯后，企業(yè)管理與流程再造不匹配。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，所以在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式，組織機(jī)構(gòu)還停留在過去的組織模式。

　　3、缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流;有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致，子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠等等，從而產(chǎn)生“信息孤島”。

　　4、存在安全問題。引起安全事故的主要原因有：一線操作人員安全意識和技能較低;以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱;安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門力度不夠。

　　5、出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少，對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

　　6、出現(xiàn)設(shè)備管理問題。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。

　　

 

　行業(yè)特點(diǎn)

　　1、原材料的供應(yīng)量和價格的大幅波動

　　近幾年建筑基礎(chǔ)企業(yè)所需的某些原材料(如鋼材、水泥)價格一直大幅波動，并在某些時期會出現(xiàn)供應(yīng)短缺。原材料價格的波動對企業(yè)的工程造價預(yù)算水平、工程成本控制能力提出了更高的要求。

　　2、資產(chǎn)負(fù)債率較高

　　主要是建筑基礎(chǔ)企業(yè)工程建設(shè)所需資金投入大、項(xiàng)目周期長、工程款支付進(jìn)度慢等現(xiàn)象造成企業(yè)資金投入和收益之間存在時間差。

　　3、行業(yè)的分散性

　　建筑基礎(chǔ)行業(yè)本身具有分散的性質(zhì)，一是可能需要橫跨多個市場，在短時間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域;二是往往是在遠(yuǎn)離指揮中心的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動;三是具有復(fù)雜的物流，這些特點(diǎn)決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化建設(shè)，所以建筑基礎(chǔ)行業(yè)業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展信息化軟件建設(shè)。

　　4、生產(chǎn)的流動性大

　　施工機(jī)構(gòu)(包括人員和機(jī)具設(shè)備)隨建筑物或構(gòu)筑物坐落位置的變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)。

　　5、施工過程復(fù)雜

　　所需人員和工種眾多，材料和設(shè)備種類繁雜，交叉作業(yè)相互影響大，彼此協(xié)調(diào)配合工作要求高。

　　6、露天作業(yè)多

　　受自然氣候影響大，采取技術(shù)措施多，安全生產(chǎn)要求高等。

　　

 

　建筑基礎(chǔ)工程行業(yè)信息化框架

　　建筑基礎(chǔ)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對外涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府和上級管理機(jī)關(guān)等多方利益關(guān)系人，涉及到合同管理、現(xiàn)場施工管理、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個環(huán)節(jié)。因此，泛普建筑基礎(chǔ)工程管理軟件充分考慮不同參與方的需求，建立一個涵蓋施工現(xiàn)場管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識和情報(bào)管理等多層次的軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺，能夠自動生成面向不同主體的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化。規(guī)范信息管理工作，規(guī)范和統(tǒng)一信息編碼體系，規(guī)范和統(tǒng)一信息的輸入和輸出報(bào)表，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目信息流，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。

　　

　　一個平臺

　　泛普建筑基礎(chǔ)工程管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，以進(jìn)度為主線，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目招投標(biāo)、立項(xiàng)、合同、材料、勞務(wù)、分包、租賃、設(shè)備、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)的綜合管理，并提供多維度匯總報(bào)表，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。系統(tǒng)通過多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行一體化，打造規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理模式的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

　　系統(tǒng)重要管控點(diǎn)

　　1、系統(tǒng)管理：主要用于組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、用戶建立、角色管理、權(quán)限分配、密碼設(shè)置、日志查詢、待辦、督辦工作提醒、工作流程定義等。使各崗位人員錄入的數(shù)據(jù)及時傳遞到公司管理層并作出決策，關(guān)聯(lián)所有模塊。

　　

 

　　2、招投標(biāo)：主要用于招投標(biāo)管理，包含大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃、分包招標(biāo)采購計(jì)劃、招標(biāo)報(bào)價對比、查詢等。

　　

 

　　3、合同管理：主要用于工程合同的記錄和查詢，在施工過程中的承包合同、分包合同的制訂、變更、賠償、結(jié)算、評審、統(tǒng)計(jì)記錄等。

　　

 

　　4、項(xiàng)目基本信息管理：主要記錄與查詢項(xiàng)目基本信息、作業(yè)隊(duì)參與成本工作分解、招投標(biāo)信息等。

　　

 

　　5、成本管理：主要記錄與查詢成本計(jì)劃編制、成本工作分解、大宗料備料計(jì)劃、其他材料備料計(jì)劃，對內(nèi)外驗(yàn)工等信息。

　　

 

　　6、材料管理：主要記錄材料的采購計(jì)劃、材料合同、材料入庫、結(jié)算、付款、出庫、盤點(diǎn)等信息。

　　

 

　　7、設(shè)備管理：主要記錄設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用、檢查、維修、油耗、報(bào)廢等信息。

　　

 

　　8、文檔管理：該模塊具有工程文檔、政策法規(guī)等文件資料的錄入、收集、查詢等功能，通過相關(guān)崗位人員輸入的數(shù)據(jù)，為管理者的決策提供依據(jù)。

　　

 

　　9、進(jìn)度管理：該模塊由進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃查詢、進(jìn)度計(jì)劃變更等子模塊組成，通過相關(guān)崗位人員輸入的數(shù)據(jù)，生成報(bào)表，使管理者能及時了解某個工程的施工進(jìn)展情況。

　　

 

　　10、安全質(zhì)量管理：該模塊可系統(tǒng)地將工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中與安全生產(chǎn)相關(guān)的教育、交底、實(shí)施、檢查、整改、安全性評價、管理等記錄存儲。功能主要包括：質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、安全日志、安全隱患整改記錄等。

　　

 

　　11、施工過程管理：主要記錄施工日志記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織方案及相關(guān)報(bào)表查詢。

　　

 

　　12、分包管理：該模塊主要有分包合同、進(jìn)度款申報(bào)、分包付款、完工結(jié)算等主要子模塊，通過原始數(shù)據(jù)的錄入與審批，使管理者對專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。

　　

 

　軟件優(yōu)勢

　　1、個性化支持要求

　　在門戶系統(tǒng)中，每個用戶可以擁有自己的多個個性化頁面，用戶可以自由組織頁面的布局、風(fēng)格、導(dǎo)航風(fēng)格、內(nèi)容，從而支持非常方便的個性化定制功能。提供方便的針對不同用戶、用戶組進(jìn)行個性化內(nèi)容及服務(wù)定制的功能?？梢葬槍τ脩艚M或者單個用戶設(shè)置及個性化頁面及內(nèi)容，以支持不同用戶的個性化展現(xiàn)。

　　2、自定義表單引擎

　　傳統(tǒng)開發(fā)方式，每一個系統(tǒng)都通過編寫代碼去實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)修改和后期的維護(hù)都需要熟悉代碼的開發(fā)人員，泛普表單引擎挺身而出，為企業(yè)信息管理人員或軟件開發(fā)人員，提供簡單、快捷、高效的WEB表單設(shè)計(jì)和制作工具，無須書寫任何程序代碼即可輕松的與數(shù)據(jù)綁定并實(shí)現(xiàn)表單信息的儲存和流轉(zhuǎn)。

　　3、控件豐富多彩

　　從表單明細(xì)表支持EXCEL導(dǎo)入到全局樣式設(shè)置、關(guān)聯(lián)文檔控件、表單歷史版本查詢等一系列新功能，讓表單引擎多點(diǎn)升級，好用得很。

　　4、自定義工作流程

　　通過自定義的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)單位所有內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自由設(shè)計(jì)，工作流設(shè)計(jì)非常靈活成熟。

　　5、預(yù)警提示

　　可實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)延期、商品損耗、材料采購、缺貨、費(fèi)用額度、訂單交期逾期、印章外借到期等預(yù)警提示，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早解決問題的管理目標(biāo)。

　　

 

　包含OA辦公系統(tǒng)

　　建筑基礎(chǔ)企業(yè)需要的不僅是單一的工程管理系統(tǒng)，更需要全方位的業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)據(jù)整合、自定義開發(fā)，他們要求管理軟件具有更高的業(yè)務(wù)性、平臺性、開放性和智能性，能夠滿足自己綜合性的需要。而泛普建筑基礎(chǔ)工程管理軟件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程軟件與OA軟件的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從行政管理轉(zhuǎn)移到行政、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目兼管，從溝通轉(zhuǎn)移到協(xié)作，從單一應(yīng)用轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)整合。

　　1、半小時安裝

　　采用獨(dú)創(chuàng)的智能型技術(shù)，web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序全部自動智能化安裝配置，用戶可在半小時內(nèi)自行安裝完畢，無需專業(yè)人員即可自行維護(hù)。

　　2、全球辦公

　　B/S結(jié)構(gòu)，適用于Intranet/Internet應(yīng)用，客戶端只需瀏覽器便可連接辦公系統(tǒng)，無論出差旅行，還是居家辦公，工作都能得心應(yīng)手，實(shí)現(xiàn)無地域限制的全球辦公。

　　3、智能工作流

　　強(qiáng)大的工作流功能，無需專門技術(shù)即可方便的設(shè)定各種簡單到復(fù)雜的企業(yè)工作流程，支持多人、多步驟協(xié)同完成工作。

　　4、建立信息發(fā)布平臺

　　在內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、通知、廣播、文檔中心，使內(nèi)部的規(guī)章制度、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)或機(jī)關(guān)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解單位的工作動態(tài)。

　　5、組織定義

　　可設(shè)定多個組織、部門，定義人員信息和權(quán)限，支持企業(yè)全方面應(yīng)用。

　　6、權(quán)限設(shè)置

　　可根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)權(quán)限層次和范圍，方便、快捷的定義人員的角色及相應(yīng)權(quán)限，使相應(yīng)人員只能執(zhí)行相應(yīng)的操作，保證管理的規(guī)范性和數(shù)據(jù)的安全性。

　　

 

　　手機(jī)APP

　　1、移動項(xiàng)目管理?？梢圆榭此许?xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報(bào)。

　　2、手機(jī)工作流審批。可以在手機(jī)上和在PC上完全一樣地處理工作流生成的“待辦事項(xiàng)”，如審批、指示等。

　　3、待辦事項(xiàng)實(shí)時提醒。用戶接收到待辦事項(xiàng)和收到郵件的時一樣，系統(tǒng)采用實(shí)時提醒方式，用戶無需主動查看。

　　4、查看工作流辦理過程?？梢栽谑謾C(jī)上查看“待辦事項(xiàng)”的來源的及詳細(xì)的處理過程。

　　5、檢索企業(yè)內(nèi)部資料?？梢栽谑謾C(jī)上隨時查詢公司各個資料庫里面的資料，如查詢銷售合同、采購訂單。

　　6、查看企業(yè)新聞和公告。可以隨時查詢企業(yè)當(dāng)前在手機(jī)系統(tǒng)上發(fā)布的新聞、公文及通知公告等信息，隨時了解企業(yè)內(nèi)部消息，并支持圖片的下載和查看。

　　

 

　產(chǎn)品適合于更多的建筑基礎(chǔ)細(xì)分行業(yè)，比如：

　　按使用的材料分為：灰土基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土基礎(chǔ)。

　　按埋置深度可分為：不埋式基礎(chǔ)、淺基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)。

　　按受力性能可分為：剛性基礎(chǔ)和柔性基礎(chǔ)。

　　按構(gòu)造形式可分為：條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)。滿堂基礎(chǔ)又分為筏形基礎(chǔ)和箱形基礎(chǔ)。

　核心功能模塊

附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級管理模組

 

 附件2：工程公司企業(yè)級管理模組

客戶案例

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