代建項目建設(shè)管理系統(tǒng)

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　　隨著我國投資體制改革的深入，長期以來，我國各級政府改變了直接投資項目“財政投資、政府管理”的單一模式。通過對政府投資項目實施“代建制”管理模式，實現(xiàn)政府投資項目的專業(yè)化建設(shè)管理，最終達到控制投資、提高投資效率和管理水平的目的。

　　一、代建項目建設(shè)管理系統(tǒng)的需求

　　代建項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它具有投資大、建設(shè)周期長、牽涉面廣、社會影響大等特點。管理政府工程即使花費了大量的人力和物力，仍效率不高。

　　泛普軟件根據(jù)政府待見代建工程的管理需求，特別針對代建制工程管理的實際需求開發(fā)研制的工程管理軟件產(chǎn)品。

　　系統(tǒng)由工程內(nèi)部管理系統(tǒng)、網(wǎng)上進度填報、內(nèi)部協(xié)同辦公、外部門戶信息四部分組成，能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理。通過應(yīng)用泛普軟件系統(tǒng)，使得政府工程管理變得更加簡單、方便，進度及付款的控制非常準確， 杜絕了人工造成的差錯， 大大提高了工程管理的效率。

　　二、泛普軟件代建項目建設(shè)管理系統(tǒng)建設(shè)目標

　　泛普軟件代建項目建設(shè)管理系統(tǒng)為政府代建過程企業(yè)解決目前的難題，由此做出建設(shè)目標。

　　1、 解決工程項目建設(shè)過程中數(shù)據(jù)信息集中管理問題。

　　2、 解決合同審批、工程款支付審批、合同變更審批等主要業(yè)務(wù)審批。

　　3、 以項目為中心，建立健全項目的前期計劃報建報批數(shù)據(jù)、施工階段進度數(shù)據(jù)、項目后期竣工驗收移交數(shù)據(jù)。

　　4、嚴格控制工程款項的支付，合同控制，合同超付提醒。

　　5、集中化、電子化管理工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的工程文檔。

　　6、對代建工程管理系統(tǒng)的要求不同于一般的“功能固化”的軟件產(chǎn)品，要具備了高度可擴展性、協(xié)同易用性，能夠整合協(xié)同辦公、知識管理、流程管理、項目管理以及業(yè)務(wù)單位管理、人力資源等多項應(yīng)用的一個平臺。

　　泛普軟件既滿足了代建單位對管理的高要求，也能滿足對工作流程的規(guī)范要求，讓代建單位的工作更有效率，直接推進工程管理工作的進一步創(chuàng)新。

　　泛普軟件以項目管理為核心，涵蓋從項目準備、前期、施工、驗收、決算等全生命周期。，系統(tǒng)整合單位內(nèi)部行政辦公和業(yè)務(wù)管理平臺，采用現(xiàn)代項目管理理念，通過項目管理信息化，提高部門內(nèi)部溝通效率，加快項目進度，提高項目建設(shè)管理水平。