建筑工程三級計劃管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑工程項目建設也在不斷的發(fā)展，同時也對建筑工程的質(zhì)量有了越來越高的要求。所以我們要更加重視建筑工程的施工管理，它影響著著建筑工程的整體質(zhì)量。使得建筑行業(yè)成為了我國支柱性產(chǎn)業(yè)之一，市場經(jīng)濟的發(fā)展也使得建筑行業(yè)的競爭非常的激烈。建筑企業(yè)想要在競爭中不斷的發(fā)展，就必須要提高建筑工程的質(zhì)量。就必須要加強建筑工程施工進度管理，而影響施工進度管理有非常多的因素，比如施工的成本、勞動的消耗、材料的供應等等多個方面。

　　一、建筑工程三級計劃管理中存在的問題

　　1、建筑工程計劃管理的計劃編制不科學，建筑管理計劃是整個建筑工程施工進度管理的根據(jù)，它是確保施工進度管理控制有效實行的關鍵因素。在編制施工進度計劃時，存在著不科學的控制管理目標，沒有根據(jù)工程的實際情況來進行系統(tǒng)的編制。例如，在施工的準備階段，缺乏有效的控制管理，造成了浪費大量的施工時間。還有就是沒有考慮到建筑工程項目的大小、氣候與地質(zhì)條件、施工裝備等情況而盲目的制定施工的工期。使得施工的進度計劃中有難以克服的施工問題。在編制施工進度的計劃過程中，要合理的安排資源，還要避免施工工作在某一段時間內(nèi)過于的集中。

　　2、資源配置計劃與施工進度管理計劃不相符，施工進度管理計劃的順利完成取決于資源的合理配置，而缺乏資源配置的施工計劃根本就無法實施。很多建筑企業(yè)的工程施工管理還受到傳統(tǒng)施工管理體制的影響，而是將施工進度計劃與資源配置計劃分開來談，先是制定施工計劃，再按照經(jīng)驗積累來進行資源配置的計劃。這就會很容易造成在施工過程中資源配置很難滿足施工計劃，從而嚴重阻礙了施工進度計劃的有效開展。

　　3、建筑工程管理計劃的執(zhí)行力不強，在我國很多建筑施工企業(yè)還存在著施工進度管理計劃與實際的施工過程完全不相符，失去了編制施工進度計劃的意義，施工進度管理計劃就如同一紙空文。最后就導致了實際的施工過程完全沒有秩序的實施，不能有效的開展，施工進度管理也非常的混亂，使得建筑工程的施工進度控制目標不能實現(xiàn)，造成工程項目的工期延誤現(xiàn)象十分嚴重。

　　二、建筑工程施工計劃管理的對策分析

　　1、科學合理的編制施工進度管理計劃

　　科學合理的施工進度管理計劃，需要做到科學合理的資源配置和施工工作合理的安排。在編制施工進度管理計劃時，要在科學系統(tǒng)的理念指導下進行，讓施工進度管理計劃更加具有科學性與系統(tǒng)性。我們必須要做到既重視施工進度計劃的編制，又要重視施工進度計劃的動態(tài)調(diào)整。施工進度管理計劃要有多個方案的選擇，避免出現(xiàn)機械與不完整的施工進度計劃出現(xiàn)在施工中的現(xiàn)象。它還能夠減少工程施工的工期。讓施工進度管理能夠促進建筑工程質(zhì)量的提高。

　　2、提高建筑工程施工計劃管理的水平

　　施工管理項目組的能力直接影響著施工進度管理計劃的有效實行，所以要提高施工進度管理人員的專業(yè)施工素質(zhì)。而施工進度管理控制是一項復雜的工作要提升施工進度管理人員的積極性和他們協(xié)調(diào)各方面工作的能力。我們可以采用建筑工程網(wǎng)絡計劃的方法，這有利于實現(xiàn)施工進度控制更加的科學化，有利于提升各個參與方協(xié)同工作的能力，從而促進施工進度計劃的完成。

　　3、建筑工程計劃進行安排

　　建筑管理計劃的實施需要整個建筑工程項目的全體人員的共同參與和共同努力，在施工計劃真正實施之前，我們可以召開建筑工程的全體動員大會，以及各級會議落實好每個部門，每個工作人員的具體責任。作為高層的管理人員要熟悉施工進度計劃，并為施工進度計劃創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。作為施工的管理人員要安排好人力與機械設備的供應等等，可以建立施工進度的日計劃、周計劃體系，從而加強施工人員對施工進度計劃控制的責任感，充分發(fā)揮出每位施工人員的積極性與主動性，促進施工進度計劃的完成。

　　三、泛普軟件建筑工程三級計劃管理軟件的好處有哪些

　　1、信息共享異地項目信息共享

　　現(xiàn)代的建筑工程三級計劃管理軟件對信息的采集、儲存和傳輸都是建立在較為成熟的計算機技術之上的，為了加快信息共享的速度和有效性，為企業(yè)搭建了統(tǒng)一的信息傳遞平臺，只在企業(yè)內(nèi)部使用，對施工進度、施工時間、財務預算及物資采購進行監(jiān)管，將各種信息進行實時傳遞。

　　2、快速處理信息

　　建筑工程三級計劃管理軟件既可以自動收集數(shù)據(jù)，還能精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時還提供查詢功能，能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中查找到當前工程項目所需要的信息，耗費時間短。另外數(shù)據(jù)處理非?？焖?，可在短時間內(nèi)進行各種復雜計算，并生成報表，呈現(xiàn)出來。

　　3、減輕管理人員的工作負擔

　　以往項目管理中，所有的數(shù)據(jù)、資料都是由人來進行記錄、統(tǒng)計和處理的，可能會由于人為因素而致使資料不準確。采用建筑工程三級計劃管理軟件進行處理時，則可以有效避免這個問題，并且信息處理速度非?？?，管理人員的工作負擔大大減輕。不過，操作簡便的軟件才會有這樣的效果，否則反而會增加工作人員的工作量。

　　建筑工程施工計劃管理有效的實施，能夠有利于實現(xiàn)建筑工程的建設工期。所以我們對施工計劃管理中存在的問題，采取相應的解決措施，要對施工進度進行科學合理的控制管理，要科學合理的編制施工進度計劃，建立系統(tǒng)的施工管理體系。才能實現(xiàn)工程施工在規(guī)定工期內(nèi)完成，提高建筑工程的質(zhì)量，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)在激烈競爭中能夠更好的發(fā)展。