建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)管理都有哪些部分組成

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　　建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，通過系統(tǒng)化的管理方法和手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、科學(xué)、規(guī)范的管理。建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)管理主要包括以下部分：

　　項(xiàng)目前期管理

　　項(xiàng)目前期管理是指在項(xiàng)目啟動(dòng)前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。主要包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目目標(biāo)的確定、項(xiàng)目計(jì)劃的編制、項(xiàng)目預(yù)算的制定、項(xiàng)目資源的調(diào)配等。項(xiàng)目前期管理的目的是確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。

　　項(xiàng)目實(shí)施管理

　　項(xiàng)目實(shí)施管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、科學(xué)、規(guī)范的管理。主要包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理等。在項(xiàng)目實(shí)施管理過程中，需要不斷跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　項(xiàng)目收尾管理

　　項(xiàng)目收尾管理是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估和歸檔等工作。主要包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的撰寫、項(xiàng)目成果的驗(yàn)收、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享、項(xiàng)目文件的歸檔等。項(xiàng)目收尾管理的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和工作效率，為下一階段的項(xiàng)目管理提供有力的支持。

　　綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)管理主要包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理和項(xiàng)目收尾管理三個(gè)部分。通過系統(tǒng)化的管理方法和手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、科學(xué)、規(guī)范的管理，可以提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。