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　　隨著社會的發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，同時帶動了大量民營資本的不斷涌入。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，之前的建筑機械設(shè)備配置已經(jīng)遠遠不能滿足日益增長的建筑項目需求。在這種供需不平衡的刺激下，帶動了機械設(shè)備租賃行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　一、機械設(shè)備租賃市場現(xiàn)況分析

　　相比發(fā)達國家，我國的市場經(jīng)濟還只是出于初級階段，市場經(jīng)濟體質(zhì)還不是十分完善，建筑機械設(shè)備的租賃市場也暴露出各種問題，這些問題嚴重制約了建筑機械租賃行業(yè)的發(fā)展。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、企業(yè)的經(jīng)營管理制度落后

　　市場上大部分機械設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平和技術(shù)條件相對落后，很難與現(xiàn)代化的施工行為同步發(fā)展。被動銷售、口碑傳播仍是中國建筑機械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式，這在一定程度上保證了企業(yè)信譽，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來講大大降低了效率。租賃企業(yè)仍處于保守、被動、落后的現(xiàn)狀。

　　2、企業(yè)的規(guī)模與經(jīng)濟實力不足

　　我國建筑施工機械設(shè)備租賃行業(yè)的從業(yè)者數(shù)量非常多，但有實力形成規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)不足10%，大部分是中小型租賃企業(yè)和個體從業(yè)者，不僅競爭力小，抗風(fēng)險能力弱，發(fā)展模式單一，無建筑起重機械安裝維修資質(zhì)，而且其業(yè)務(wù)也頗具偶然性，從整個行業(yè)來看尚沒有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來引領(lǐng)帶動全行業(yè)的發(fā)展。

　　3、企業(yè)安全意識單薄

　　目前建筑機械設(shè)備操作維修人員隊伍龐大，素質(zhì)參差不齊，大部分企業(yè)維修人員技術(shù)薄弱，機械設(shè)備維修困難。我過是一個建筑大國，市場長期處于過度競爭狀態(tài)，相當大部分的從業(yè)人員缺乏相應(yīng)的安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)，同時企業(yè)安全教育資金投入嚴重不足，這也增加了不安全因素。

　　4、行業(yè)管理體制不完善

　　從客觀情況分析是建筑機械租賃業(yè)起步時間不長，行業(yè)又缺乏管理，相關(guān)的法律法規(guī)不健全。由于市場中沒有對機械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)形成一個有效的管理，所以施工企業(yè)在租賃業(yè)務(wù)上也沒有一個相對完善的租賃管理制度，從而導(dǎo)致不正當競爭，尤其腐敗橫行，很多租賃單位的經(jīng)營管理人員徇私壓價從中獲得回扣，還有很多設(shè)備租賃單位違規(guī)開支計入施工費用而造成施工單位的經(jīng)濟損失而損害集體利益。

　　我國的機械設(shè)備租賃行業(yè)是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而誕生的，建筑租賃業(yè)在技術(shù)、規(guī)模上取得了巨大進步，工程機械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來越高，對建筑機械也提出了更高的要求。

　　二、機械設(shè)備租賃企業(yè)發(fā)展的規(guī)范性對策

　　未來的市場競爭中，積極主動的銷售模式將是競爭的根本，現(xiàn)代化信息平臺的搭建是競爭的動力，品牌化、專業(yè)化則是競爭的保障。

　　1、改變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新租賃模式

　　租賃企業(yè)應(yīng)從保守、被動、落后的坐商改變?yōu)榉e極、主動的行商經(jīng)營。大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機管理等信息技術(shù)開展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺。只有具有先進品牌經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)技能、高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍的大型租賃企業(yè)才能引導(dǎo)整個行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展，才能推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2、整合組建租賃企業(yè)的聯(lián)合公司并發(fā)展金融租賃

　　在開放的環(huán)境中，只有一定規(guī)模的專業(yè)化公司才能立足于市場，與國內(nèi)外租賃品牌競爭。因此，必須積極尋求行業(yè)整合、企業(yè)整合，提高人員素質(zhì)的同時培養(yǎng)專業(yè)化經(jīng)營團隊，用規(guī)模創(chuàng)造效益、用智力創(chuàng)造進步。

　　3、租賃機械增強自身安全管理

　　租賃公司需增強相關(guān)人員安全意識教育的資金投入，對于出租的機械必須符合施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好技術(shù)標準的要求，不出租帶病機械設(shè)備，不出租已報廢機械。已出租的建筑起重機械設(shè)備的拆裝，必須由具備相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)進行。要根據(jù)施工機械技術(shù)狀況制定機械報廢計劃，適時報廢使用周期終止的機械，嚴禁使用淘汰及報廢機械。

　　4、建立和完善建筑機械租賃行業(yè)法規(guī)

　　建立和完善機械設(shè)備租賃市場的行業(yè)規(guī)范就要求政府應(yīng)當出臺一些有利于機械設(shè)備租賃市場經(jīng)營和管理的法律法規(guī)，為租賃業(yè)打造一個公平、公正，有序競爭的租賃市場平臺，使租賃企業(yè)在一個公平、公正的環(huán)境中，發(fā)揮管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，開展有序競爭。

　　運用信息化的管理方式，可以實現(xiàn)企業(yè)管理、人員和特種設(shè)備使用及安裝各類資質(zhì)共享，又能發(fā)揮自主經(jīng)營，謀求發(fā)展的新形式。

　　三、機械設(shè)備租賃市場的發(fā)展前景

　　目前中國的建筑工程機械設(shè)備租賃消費額占整個工程機械市場需求的比例還不足10%，而海外發(fā)達國家則達到80%以上，中國現(xiàn)有的租賃公司年營業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占4.5%左右，在中國的近2000億元建筑工程機械消費規(guī)模中租賃份額不足15億元。如果以發(fā)達國家的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還很大，并且隨著國外建筑工程機械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會以不低于20%的增長速度持續(xù)放大。由此也可以看出，在全球范圍內(nèi)建筑機械租賃也是發(fā)展的必然趨勢。

　　總之，在市場經(jīng)濟條件下，建筑機械租賃市場正逐步走向完善，這是人類社會發(fā)展的必然。我國乃至亞洲的建筑機械租賃市場與發(fā)達國家相比較，起步雖晚，但發(fā)展的勢頭較快，發(fā)展過程中需借鑒國外發(fā)達國家成熟的租賃管理模式，結(jié)合自身發(fā)展情況，必能推進機械設(shè)備租賃行業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　四、機械設(shè)備租賃企業(yè)引進信息化系統(tǒng)管理的意義

　　隨著全球信息化趨勢在我國的不斷深入，促進了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)的全面監(jiān)管也漸漸普及開來。

　　1、工程機械設(shè)備租賃企業(yè)要跟隨市場發(fā)展大流，引進先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)對企業(yè)租賃工作的全面監(jiān)管。不僅是對企業(yè)的機械設(shè)備進行監(jiān)管，還可以了解分散設(shè)備的動態(tài)。

　　2、工程機械設(shè)備租賃企業(yè)實現(xiàn)租賃工作的網(wǎng)絡(luò)化管理，還可以利用龐大的信息網(wǎng)絡(luò)對機械設(shè)備的配備狀況進行分析、了解，為企業(yè)的工程機械設(shè)備管理中心提供診斷依據(jù)，保證企業(yè)機械設(shè)備的不斷更新以及企業(yè)經(jīng)濟利潤的不但增加。

　　3、實現(xiàn)租賃工作的網(wǎng)絡(luò)化管理，還能對企業(yè)租賃工作過程中出現(xiàn)的資金運轉(zhuǎn)動態(tài)進行全面監(jiān)管，通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)進行分析，制定企業(yè)的發(fā)展目標，減少企業(yè)資金營運風(fēng)險，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的租賃企業(yè)開始進入人們的視線，工程機械設(shè)備租賃企業(yè)要想在越來越激烈的市場競爭環(huán)境中謀生存、求發(fā)展，就必須了解工程機械設(shè)備租賃企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能在競爭中立足并取得長足發(fā)展。

　　五、泛普軟件—機械設(shè)備租賃ERP系統(tǒng)解決方案

　　針對機械設(shè)備租賃企業(yè)，機械設(shè)備管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，如設(shè)備超負荷運行、檢修周期不確定、機械設(shè)備數(shù)量多不好管理等導(dǎo)致設(shè)備壽命降低、生產(chǎn)效率下降。為了加強機械設(shè)備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運行和有效的使用特推薦用信息化手段進行管理，泛普軟件ERP管理系統(tǒng)就能很好的實現(xiàn)機械設(shè)備管理各方面工作。

　　1、泛普軟件針對機械租賃行業(yè)其在固定資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的痛點和難點，通過有格系統(tǒng)，全部電腦化錄入固定資產(chǎn)的信息、類別、和相關(guān)變動，更容易進行精細化的管理，更好地維護企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)。

　　2、企業(yè)資產(chǎn)管理員在系統(tǒng)中對企業(yè)現(xiàn)有租賃資產(chǎn)及采購報廢資產(chǎn)進行記錄，并將資產(chǎn)的原始變化記錄在資產(chǎn)履歷中，管理者可以隨時通過系統(tǒng)功能進行查詢。

　　3、每個賬號下可以設(shè)立多個公司部門，通過客戶實際情況響應(yīng)增加或者減少，當買來硬件的時候，先記錄在自己的公司名下，填寫相應(yīng)信息;當客戶租賃的時候，再將這些資產(chǎn)領(lǐng)用到相應(yīng)的公司名下，并隨時查看資產(chǎn)租賃信息。

　　4、泛普軟件機械設(shè)備租賃企業(yè)OA系統(tǒng)通過流程、建模、模塊搭配等功能，為機械制造企業(yè)搭建了全程電子化、移動化的項目和產(chǎn)品管理平臺，助力企業(yè)落地更有效的項目管理制度，實時統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，提高各部門的工作和協(xié)作效率。

　　5、OA系統(tǒng)將設(shè)備租賃的整個流程進行記錄，從設(shè)備租賃申請到領(lǐng)導(dǎo)的審批，每步操作都記錄在案，做到有據(jù)可查;提供多種數(shù)據(jù)查詢，可對在用設(shè)備及已出租的設(shè)備進行查詢。并能通過地圖方式對設(shè)備的使用地點及使用情況進行查詢。

　　隨著機械設(shè)備租賃行業(yè)的快速擴展，越來越多的企業(yè)也認識到租賃行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性，特別是ERP管理系統(tǒng)、OA協(xié)同化系統(tǒng)等在租賃行業(yè)行業(yè)軟件的拓展應(yīng)用，使租賃行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)更加智能化、便捷化，功能更加強大，界面更加美觀，使用更加方便。