行業(yè)方案

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　　靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量對(duì)于化工生產(chǎn)質(zhì)量有著重要的影響，要想保障化工生產(chǎn)的安全性，必須要保障化工設(shè)備的質(zhì)量，如果化工設(shè)備的安裝工發(fā)生了偏差，那么就會(huì)影響正常的化工生產(chǎn)，降低生產(chǎn)質(zhì)量，情況嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)人員傷亡事故。本文主要分析靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝工作中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施。

　　一、靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程行特點(diǎn)

　　1、風(fēng)險(xiǎn)大

　　靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程采購(gòu)合同有著加工耗時(shí)以及資金量大的特征，如果技術(shù)人員未把握施工前期的質(zhì)量關(guān)，未做好材料的驗(yàn)收、調(diào)試工作，在安裝過(guò)程中就可能出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。此外，如果在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也很難返廠，靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程在每一個(gè)加工階段都有著獨(dú)特的工藝與周期，一旦退貨或者換貨，就會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度。為了解決這一問(wèn)題，監(jiān)理人員必須要把握好靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程的加工關(guān)與調(diào)試關(guān)。

　　2、技術(shù)含量高

　　產(chǎn)品種類(lèi)不同，生產(chǎn)設(shè)備也不同，靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，自動(dòng)化程度高，因此，操作程序與安裝調(diào)試工作也十分的復(fù)雜，只有保障安裝過(guò)程一切順利，才能夠保障建設(shè)項(xiàng)目可以按期投入運(yùn)行。靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程在制作過(guò)程中會(huì)受到很多不可預(yù)測(cè)因素的影響，如果未控制好安裝關(guān)鍵點(diǎn)，就會(huì)對(duì)后續(xù)的安裝過(guò)程造成不良的影響。

　　3、工種交叉多

　　化工項(xiàng)目的施工需要涉及管道安裝、儀表設(shè)置、土木建設(shè)、機(jī)械、電氣等多種專(zhuān)業(yè)，在對(duì)相關(guān)靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程系統(tǒng)安裝時(shí)，都需要其他專(zhuān)業(yè)的配合，同時(shí)，也會(huì)涉及到施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)單位的參與，工種交叉多。

　　二、提升靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝工程質(zhì)量的對(duì)策

　　1、把好施工單位的質(zhì)量關(guān)

　　在安裝化工設(shè)備時(shí)，需要全面的考察施工單位的綜合能力，這也是保障靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝工程質(zhì)量的前提條件。同時(shí)，施工單位必須要根據(jù)自身的情況建立起完善的質(zhì)量保障體系，采取科學(xué)有效的措施提升員工的技術(shù)水平與自身生產(chǎn)條件，而上級(jí)管理部門(mén)則需要對(duì)整個(gè)安裝工作進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督，起到應(yīng)有的約束作用，若發(fā)現(xiàn)施工單位存在違規(guī)操作情況，就需要及時(shí)勒令其解決，若無(wú)法制止，則要及時(shí)更換施工單位。

　　2、發(fā)揮出監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的作用

　　在安裝靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程時(shí)，需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)需要全程參與到監(jiān)督工作中，同時(shí)，在開(kāi)展工作時(shí)，要保障自身的獨(dú)立性?；ぴO(shè)備的安裝與其他設(shè)備不同，其很多工序都是隱蔽起來(lái)的，施工也具有連續(xù)性的特征，如果一個(gè)環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量控制不好，就很容易影響其他環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量。

　　3、完善開(kāi)工程度

　　在安裝靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程之前，必須要辦理好相關(guān)的手續(xù)，檢查機(jī)構(gòu)需要對(duì)化工設(shè)備的安全性進(jìn)行全面的分析，看設(shè)備是否符合質(zhì)量要求，看施工人員技術(shù)水平是否過(guò)硬。同時(shí)，還要分析施工單位的施工水平與施工計(jì)劃，保障靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝的安全性與合理性。

　　4、審查開(kāi)工報(bào)告

　　為了保障施工質(zhì)量，施工范圍需要強(qiáng)化本身監(jiān)督能力，加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)水平與施工儀器設(shè)備的檢查，保障各項(xiàng)設(shè)備都能夠正常的工作。同時(shí)，施工單位要組織施工人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行檢查與討論，針對(duì)報(bào)告中存在的不足進(jìn)行改善，設(shè)計(jì)出高效、合理、科學(xué)的施工計(jì)劃，這不僅能夠提升施工質(zhì)量，也能夠保證施工效率。

　　總而言之，靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安全性能對(duì)于化工生產(chǎn)有著重要影響，為了保障化工生產(chǎn)的質(zhì)量，就必須要做好靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝工程質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督，采取科學(xué)合理的措施提升設(shè)備使用壽命與運(yùn)行效率，此外，還要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，做好技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能水平與責(zé)任意識(shí)，這樣才能夠從根本上提升靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程工程的質(zhì)量。

　　三、泛普軟件—靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程系統(tǒng)行業(yè)方案

　　泛普軟件是針對(duì)弱電安防、系統(tǒng)集成、設(shè)備安裝、智能化、節(jié)能環(huán)保、消防、通信等細(xì)分工程行業(yè)的管理特點(diǎn)，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線(xiàn)、合同為約束、成本和資金管控為核心，科學(xué)決策為目標(biāo)的信息化綜合管理系統(tǒng)。

　　1、售前管理

　　對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理、項(xiàng)目跟蹤過(guò)程進(jìn)行管理，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)信息跟蹤反饋、項(xiàng)目投標(biāo)申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)審批，以及客戶(hù)跟蹤服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理。使得管理者及時(shí)獲取市場(chǎng)一線(xiàn)信息，掌握客戶(hù)資源，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并防范項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)，以及售后的相關(guān)業(yè)務(wù)處理。

　　2、售后管理

　　可以及時(shí)處理售后相關(guān)的業(yè)務(wù)，如服務(wù)登記、工單接收、派工處理，快到期服務(wù)合同提醒、服務(wù)應(yīng)收款項(xiàng)催收、配件管理、費(fèi)用管理、提成計(jì)算以及售后利潤(rùn)核算與分析。

　　3、合同管理

　　對(duì)收款合同、服務(wù)合同、分包合同、采購(gòu)合同以及補(bǔ)充合同的創(chuàng)建、審批、變更、進(jìn)度結(jié)算、審計(jì)、質(zhì)何等與合同有關(guān)的計(jì)劃、執(zhí)行過(guò)程等進(jìn)行細(xì)化的管理。

　　4、成本與資金管理

　　項(xiàng)目在正式開(kāi)工前，可以編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本預(yù)算，成本預(yù)算的編制來(lái)源可以參考收款類(lèi)合同的清單，或類(lèi)似項(xiàng)目的預(yù)算，并可以受控于公司設(shè)置的項(xiàng)目利潤(rùn)率，編制材料、人工及相關(guān)費(fèi)用的目標(biāo)成本，系統(tǒng)將按照此目標(biāo)成本預(yù)算進(jìn)行材料、分包、項(xiàng)目費(fèi)用的成本過(guò)程控制、成本分析與成本考核等。

　　5、項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理

　　基于WBS的動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理，制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃及細(xì)化到月/周的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。合理配置資源，動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，重點(diǎn)防范項(xiàng)目時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)提供了形象進(jìn)度和產(chǎn)值進(jìn)度兩個(gè)維度的進(jìn)度管理，管理者可以在進(jìn)度管理界面，及時(shí)了解到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)度情況，以及相關(guān)的文檔、問(wèn)題等。

　　應(yīng)用范圍涵蓋了商機(jī)與投標(biāo)管理、計(jì)劃進(jìn)度、材料采購(gòu)與出庫(kù)、合同與商務(wù)管理、售后管理與協(xié)同辦公、資金管理等企業(yè)的各個(gè)方面。該款專(zhuān)版軟件融合了幾百家安裝公司的管理精髓與經(jīng)驗(yàn)。是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的首選平臺(tái)。