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 　　計算機行業(yè)是一個龐大的領域，包括硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)等方面的業(yè)務。以下是一些計算機行業(yè)的業(yè)務介紹：計算機硬件是計算機行業(yè)的基礎，包括處理器、內存、硬盤、顯卡等。這些硬件可以通過零售店、網(wǎng)上商店和制造商直接銷售。計算機軟件是計算機行業(yè)的重要部分，包括操作系統(tǒng)、應用軟件和游戲等。這些軟件可以通過零售店、網(wǎng)上商店和訂閱服務等方式銷售。互聯(lián)網(wǎng)服務是計算機行業(yè)中最具代表性的業(yè)務之一，包括搜索引擎、社交媒體、電子商務和在線游戲等。這些服務可以通過廣告和用戶付費等方式獲得收入。數(shù)據(jù)中心服務是計算機行業(yè)的重要業(yè)務之一，包括云計算、虛擬化和存儲等服務。這些服務可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供給企業(yè)和個人用戶。

　　1. 計算機銷售：涉及將計算機硬件和軟件銷售給企業(yè)、政府和個人用戶。計算機銷售的過程通常包括了解用戶需求、提供產(chǎn)品建議、演示產(chǎn)品功能、協(xié)商價格和完成交易等步驟。計算機銷售市場也在不斷擴大。不同類型的計算機，如筆記本電腦、臺式機和平板電腦等，都有不同的銷售渠道和方式。

　　2. 項目管理：無論是軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成還是數(shù)據(jù)中心建設，都需要有效的項目管理來確保進度、質量和成本的控制。項目經(jīng)理需運用專業(yè)工具和方法，協(xié)調各方資源，應對風險，確保項目按時交付。隨著技術的快速迭代，還需不斷適應新環(huán)境，引入敏捷思維，以滿足客戶不斷變化的需求。

　　3. 計算機采購：通常由IT部門或專門的采購部門負責。這個過程包括確定需求、進行市場研究、選擇合適的供應商、進行談判和簽訂合同等步驟?？紤]多種因素，包括硬件性能、軟件兼容性、價格、售后服務等。還需要考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)集成的問題，以及供應商的信譽和可靠性等因素。

　　4. 計算機訂單：指客戶向計算機銷售商或制造商下達的購買計算機及其相關產(chǎn)品的訂單。訂單通常包括產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨日期和其他要求。計算機訂單的生成可以是通過在線購物平臺、電話訂購或直接在實體店購買等方式。

　　5. 客戶管理：涉及到與客戶建立和維護良好關系的過程。主要目標是提高客戶滿意度和忠誠度，以促進銷售和增加市場份額。包括多個方面，客戶信息管理、銷售管理、售后服務管理和客戶關懷等。計算機銷售商和制造商需要建立完善的客戶管理系統(tǒng)，以便更好地了解客戶需求、提供個性化的產(chǎn)品和服務，并跟蹤銷售和售后服務情況。

　　6. 資產(chǎn)管理：涉及到對計算機資產(chǎn)進行規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制的過程。資產(chǎn)管理包括多個方面，設備采購、庫存管理、設備維護和報廢管理等。確保這些資產(chǎn)能夠為企業(yè)帶來最大的價值。通過合理的采購計劃和庫存管理，企業(yè)可以避免過多的庫存和不必要的浪費。通過設備維護和報廢管理，企業(yè)可以確保設備的正常運行和及時更新，提高設備的使用效率和壽命。

　　7. 供應商管理：主要目標是確保企業(yè)能夠從可靠的供應商處以合理的價格購買到高質量的計算機產(chǎn)品和服務。包括多個方面，例如供應商選擇、供應商評估、供應商談判和供應商關系管理等?？紤]供應商的信譽、產(chǎn)品質量、價格、交貨時間和售后服務等因素。

　　8. 庫存管理：涉及到對計算機硬件和軟件產(chǎn)品的采購、存儲和分發(fā)等過程的管理。確保企業(yè)能夠以合理的成本提供足夠的產(chǎn)品和服務，以滿足市場需求，避免過多的庫存和浪費。根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特性來規(guī)劃庫存，制定合理的采購計劃，并采取有效的庫存控制方法來管理庫存水平。

　　9. 財務管理：到對企業(yè)的財務活動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制的過程。目標是確保企業(yè)的財務狀況良好，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展。預算規(guī)劃、成本控制、財務報告和分析、稅務管理和資金管理等。企業(yè)需要制定合理的預算計劃，控制成本，確保資金的流動性，并遵守相關的稅務法規(guī)。

　　10. 人力資源管理：對計算機企業(yè)中的人員進行招聘、培訓、考核和管理等過程。招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和員工關系管理等。企業(yè)需要制定合理的招聘計劃，選拔適合的人才，并為其提供培訓和發(fā)展機會。