交通工程項目管理系統解決方案

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　　根據交通公路工程項目管理的實際需要,開發(fā)與應用推廣了交通工程項目計算機輔助管理系統?？蓱糜诮煌üこ添椖抗芾碇械挠媱潯⑷谫Y、工程款項支付、合同管理、文檔管理等,用計算機取代一般采用的手工操作,可大大提高工程管理水平工作效率,減輕工作人員的勞動強度、控制工程投資,從而也可取得較好的效益。

　　一、那么交通工程項目管理系統的解決方案是怎么樣的呢?

　　比如泛普軟件的交通工程項目管理系統吧，主要從管理軌道建設工程項目的成本、合同、進度、資金、質量、安全等各要素，實現工程項目全方位動態(tài)監(jiān)控。以投資管控為核心，利用資金手段管理與控制建設工程中的審批立項、勘察設計、工程招標、合同管理、物資采購、工程施工、工程結算等環(huán)節(jié)，幫助軌道集團決策層及時識別與把握投資風險因素，降低項目的整體投資風險；

　　以進度為主線開展各項業(yè)務，通過實際進度和計劃進度的差異分析控制項目進度，根據項目進度協調各種資源，保證項目有序、順利向前推進；實現合同管理系統與建設工程項目管理系統的銜接和信息共享，以合同為約束處理項目各方業(yè)務，控制工程量審批、資金支付、質量控制、物資供應等業(yè)務的處理，降低建設風險；規(guī)范前期設計、施工、結算流程，建立完整的資料庫，確保各項工作規(guī)范化、合法化，滿足集團內部控制和國家審計要求。

　　二、那么對于交通工程企業(yè)來說應用工程項目管理軟件的解決方案有哪些價值呢?

　　1、規(guī)范管理

　　建立范圍廣泛的、可視化的、動態(tài)的項目計劃進度管理、投資控制、質量控制體系，提供適用于各類公路工程項目的信息化管理整體解決方案。

　　2、控制工程造價

　　通過對工程的材料、人員、進度等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，實現對造價的控制。

　　3、控制工程進度

　　系統能自動反映整個工程項目的實時進展情況，管理者可以依據實際需要對項目進展速度進行合理調控。

　　4、增強管理透明度

　　系統將建設方、監(jiān)理單位及施工單位進行網絡化管理，工程的費用、質量、進度等都能夠實時了解，有效縮短審批周期，增加管理透明度。