信息化現(xiàn)狀

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　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，連鎖店企業(yè)也積極開展移動端營銷和智能化升級，如智能支付、智能推薦、智能物流等。但是，仍有一些連鎖店企業(yè)在信息化方面存在短板，需要加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理。

　　連鎖店行業(yè)的信息化現(xiàn)狀：

　　連鎖店行業(yè)的管理信息化現(xiàn)狀存在一些問題。首先，部分連鎖店企業(yè)的管理信息化程度較低，導(dǎo)致總部對各分店的信息掌控不及時，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理困難。其次，分店的缺貨狀況無法及時溝通，影響了利潤。另外，部分連鎖店企業(yè)的單品價(jià)格調(diào)控?zé)o法及時執(zhí)行，影響了分店的經(jīng)營策略。此外，一些連鎖店企業(yè)無法開展各種促銷手段，如時段折扣、捆綁銷售等。

　　同時，企業(yè)外宏觀信息化的基礎(chǔ)設(shè)施落后、信息技術(shù)不發(fā)達(dá)也是連鎖店行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀的問題之一。商業(yè)系統(tǒng)信息技術(shù)裝備水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致員工的開支約占流通成本的40%左右，影響了商品價(jià)格，無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代連鎖經(jīng)營的發(fā)展。此外，經(jīng)營形式不規(guī)范、管理水平落后、競爭力不足也是連鎖店行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀的問題之一。為了提高連鎖店行業(yè)的管理信息化水平，企業(yè)需要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，提高信息技術(shù)裝備水平，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。

       總的來說，推進(jìn)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。規(guī)范經(jīng)營形式、提高管理水平、增強(qiáng)競爭力也是必要的措施。