商業(yè)模式

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 　　連鎖行業(yè)商業(yè)模式主要是以連鎖店的形式進行經營，通過統(tǒng)一的管理和營銷手段，實現(xiàn)規(guī)模效應和品牌影響力的提升。連鎖店通常采取直營連鎖、自愿連鎖和特許連鎖等模式，其中直營連鎖是由總公司直接經營管理的連鎖店，自愿連鎖是由加盟商自愿加入的連鎖體系，特許連鎖則是總部授權給加盟商的連鎖模式。

　　連鎖行業(yè)商業(yè)模式：

　　1. 直營連鎖(RC)：指總公司直接經營的連鎖店。模式由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態(tài)，沒有加盟店的存在。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直營連鎖的主要任務在“渠道經營”，即透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。

　　2. 自愿連鎖(VC)：自愿加入連鎖體系的商店。這種商店由于是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創(chuàng)立，所以在名稱上自應有別于加盟店。自愿加盟體系中，商品所有權是屬于加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。

　　3. 特許連鎖(FC)：擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，并收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。

　　4. 平臺型連鎖：這種模式是通過搭建一個平臺，吸引眾多的連鎖店加入，從而形成一個龐大的連鎖網絡。平臺型連鎖的盈利模式主要是通過收取加盟費、管理費、廣告費等方式獲得收益。

　　5. 服務型連鎖：通過提供優(yōu)質的服務來獲得收益。例如，一些連鎖酒店、連鎖餐飲企業(yè)等提供高品質的服務，從而獲得更多的客戶和收益。

　　總之，選擇適合的連鎖商業(yè)模式需要考慮多方面的因素，包括企業(yè)的實際情況、市場的需求以及消費者的需求等。