· 幕墻施工行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）· 幕墻施工行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）行業(yè)OA
幕墻施工行業(yè)是建筑施工領域中的一個重要分支，主要涉及外墻幕墻的安裝、維修和改造等工作。隨著建筑工業(yè)化和城市化的不斷發(fā)展，幕墻施工行業(yè)的市場前景越來越廣闊，逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要動力之一。幕墻由輔材、玻璃、鋁型材等多種材料組成，具有良好的隔音、隔熱、美觀等特點，可以有效地提升建筑的品質和實用性。目前，幕墻已經成為現代高樓大廈和公共建筑的標志性元素，應用廣泛。
一、幕墻施工行業(yè)的現狀、痛點和競爭情況
現狀
1. 材料成本過高：幕墻的材料價格在近年來一直較為堅挺，加之全球原材料價格不斷上漲，致使幕墻施工成本持續(xù)攀升，為行業(yè)帶來壓力。
2. 融資難度大：幕墻施工工程的規(guī)模通常較大，投資規(guī)模高，融資難度大，也不利于幕墻施工企業(yè)拓展市場。
3. 人員技術要求較高：因為幕墻施工技術含量較高，對施工人員的專業(yè)要求也較高，造成人才供給緊缺，施工隊伍缺人、缺技術的現象屢見不鮮。
4. 安全風險較大：幕墻建設所需的懸挑作業(yè)、高空作業(yè)等施工環(huán)境、設備和施工方式與傳統(tǒng)建筑業(yè)相去甚遠，風險更大。如安全要求不嚴格，施工單位的操作失誤可能會導致嚴重的事故。
5. 整體行業(yè)效益偏低：在競爭激烈的市場和高成本的環(huán)境下，幕墻施工公司的利潤率相對較低，行業(yè)內公司競爭激烈，很多公司只能收縮業(yè)務或尋求并購入股等擴大規(guī)模的方式來維持生存。
6. 行業(yè)標準不規(guī)范：建設幕墻的規(guī)范要求嚴格，但在實際應用過程中，行業(yè)內沒有統(tǒng)一標準，導致很多幕墻因質量問題而退回或重新修改，給施工企業(yè)帶來不必要的損失。
痛點
1. 施工周期較長：幕墻施工通常需要在建筑結構完工后進行，導致整體項目的交付周期較長，給項目延期和資金壓力帶來風險。
2. 合同糾紛頻發(fā)：由于幕墻施工項目合同復雜且牽涉到眾多利益相關方，往往容易引發(fā)合同糾紛，如工期爭議、款項支付問題等。
3. 后期維護困難：幕墻作為建筑的外部保護結構，需要定期維護和保養(yǎng)。然而，由于作業(yè)空間狹小、高處作業(yè)風險大等因素，后期維護工作相對困難。
4. 項目管理復雜：通常涉及多個專業(yè)領域，需要協(xié)調各方合作，管理復雜度高。缺乏有效的項目管理和協(xié)同機制可能導致計劃延誤、質量問題等。
5. 設計與施工不協(xié)調：幕墻設計和施工之間的協(xié)調問題常常存在，導致設計圖紙與實際施工存在差異，增加了施工方的調整和修復工作量。
競爭情況
1. 商品化競爭：幕墻玻璃產品、鋁材和金屬材料等原材料在價格、質量、品牌等方面存在著競爭，因此公司在市場上要想獲得優(yōu)勢，需要分析市場需求、制定產品策略、提高產品質量等。
2. 技術性競爭：幕墻施工行業(yè)的技術含量高，各家企業(yè)都在不斷研發(fā)新技術、新材料以滿足市場需求。因此，公司必須持續(xù)推進技術創(chuàng)新、提高專業(yè)能力等，以滿足客戶的不斷需求。
3. 市場占有率競爭：市場占有率是企業(yè)在市場競爭中的重要指標。增強自身品牌形象、擴大市場份額、提高客戶忠誠度等措施是增加市場占有率的重要途徑。
4. 人才競爭：需要具備高水平的設計、生產和施工人才，在人才賽道上的競爭也非常激烈。持續(xù)培養(yǎng)、吸引和留住優(yōu)秀人才，提高技術水平和產業(yè)內部素質也是企業(yè)競爭的重要手段。
5. 成本競爭：幕墻施工行業(yè)是多方面因素綜合作用的產業(yè)，各個環(huán)節(jié)的成本都會影響到企業(yè)的盈利能力。企業(yè)需不斷優(yōu)化業(yè)務模式、提高效率、降低成本等手段以增強競爭力，開拓更多市場。
6. 后市場競爭：除了幕墻施工項目本身，后期維護和服務也是市場競爭的一部分。企業(yè)可以提供專業(yè)的維護服務、技術支持和售后保障，以建立良好的客戶關系并贏得客戶再次合作的機會。
二、幕墻施工行業(yè)的管理信息化現狀
1. 智能化施工管理：幕墻施工行業(yè)有許多獨特的施工流程，如幕墻單元制作、幕墻材料加工、幕墻現場安裝、幕墻貼膜等。通過建立智能化施工系統(tǒng)，將各分項流程系統(tǒng)化，高效管理、精細施工，提升施工品質和效率。此外，智能化施工管理系統(tǒng)還可以減少上下游合作方之間因信息傳遞差錯而帶來的影響。
2. 施工物流管理：物資管理是幕墻施工行業(yè)的重要一環(huán)。通過施工物流管理軟件，可對施工過程中的領料、流水和退庫等進行全程監(jiān)管。同時還可結合網絡化技術，讓施工物流系統(tǒng)與供應商和訂單直接對接，實現資源共享，減小時間和成本浪費。
3. 施工現場安全管理：由于幕墻施工涉及具體較為危險，因此施工現場安全問題至關重要。幕墻施工需引入無線傳感技術，通過采集震動、溫度、氣體等數據定位現場發(fā)生的事故原因，提升現場安全管理水平。在此基礎上，還需進行安全執(zhí)法功能測評、工人安全勞動保護指導、二十四小時數據傳輸自動存檔等技術手段，使全面安全管理體系得到完善。
4. 智能化維修管理：為確保幕墻不斷維護其各種性能及外觀效果，當其出現故障、磨損和污垢時，需要采用智能化維修管理辦法，進行對幕墻進行清理、修補或更換。通過云計算、大數據等技術對幕墻維修數據直接描繪，可實時反饋問題并整理數據，為后期的維修工作帶來更高的精準性和效率。
5. 綜合信息系統(tǒng)：綜合信息系統(tǒng)是幕墻施工的一個重要應用領域。包括項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)和財務管理子系統(tǒng)等。有了合理的信息系統(tǒng)支撐，可實現協(xié)作辦公、資源統(tǒng)一管理等等一系列操作，精準控制各項管理費用，更好地推進幕墻施工行業(yè)的標準化管理和科學化發(fā)展。
6. 質量管理系統(tǒng)：幕墻施工行業(yè)需要嚴格控制材料質量和施工質量，以確保幕墻的安全和性能。幫助記錄和監(jiān)控材料質量、工序質量等關鍵指標，并提供實時數據分析和異常報警功能，以及質量問題整改和溯源功能。
7. 設備管理系統(tǒng)：幕墻施工行業(yè)涉及到大量的施工設備和工具，如吊籃、腳手架、起重機等。實現設備的檔案管理、巡檢維護、耗材配送等功能，幫助企業(yè)合理安排設備使用和維修，提高設備的安全性和可靠性。
三、幕墻施工行業(yè)的業(yè)務流程
1. 方案設計：根據建筑設計和客戶需求，進行幕墻方案設計，包括材料選擇、結構設計、造型設計等。
2. 材料采購：根據方案設計確定的材料需求，與供應商進行材料采購。常見的幕墻材料包括鋁合金型材、玻璃、夾層玻璃、石材等。
3. 預制加工：將采購的材料送至工廠進行預制加工，例如鋁合金型材的切割、鉆孔、焊接等，以及玻璃的切割、打孔等。
4. 安裝現場準備：將預制好的材料運送至施工現場，進行安裝前的準備工作，包括搭設施工平臺、準確測量等。
5. 幕墻安裝：根據方案設計和施工圖紙，將預制好的材料進行組裝安裝，包括固定型材、安裝玻璃等。
6. 密封防水：在完成安裝后，進行幕墻密封工作，確保幕墻系統(tǒng)具備良好的防水性能和氣密性能。
7. 質量檢驗：完成安裝和密封后，進行質量檢驗，以確保幕墻的質量符合設計和規(guī)范要求。
8. 竣工驗收：經過質量檢驗合格后，進行竣工驗收，并交付給建筑業(yè)主或相關方進行驗收。
四、泛普軟件的幕墻施工行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹
1. 故障維修管理：針對幕墻系統(tǒng)的故障和維修，提供維修工單生成、工單分派、維修進度跟蹤等功能，以確保及時解決故障并恢復正常運行。
2. 設備管理：管理幕墻施工所需的各種設備，包括設備租賃、維護、使用記錄等，以確保設備的可靠性和可用性。
3. 供應商管理：管理材料和設備的供應商信息，包括評估供應商的能力和信譽，以確保物資供應的穩(wěn)定性和優(yōu)質性。
4. 進度協(xié)調：為不同的施工階段和環(huán)節(jié)建立進度計劃和任務分配，實現各個施工團隊之間的協(xié)調，確保項目進度順利進行。
5. 施工驗收：對施工過程進行全程的驗收和評估，包括隱蔽工程驗收、材料驗收、工藝驗收等，以確保工程質量符合標準和要求。
6. 遠程監(jiān)控：通過遠程監(jiān)控設備和傳感器，實時監(jiān)測施工現場的運行狀態(tài)和環(huán)境，以及對突發(fā)事件進行及時響應。
7. 3D模型：通過3D模型技術，對幕墻施工進行全面的可視化展示，包括施工進度、施工質量等方面，以助于管理人員和客戶全面了解施工情況。
8. 勞務管理：管理施工所需的勞務人員，包括人員招募、合同管理、考勤記錄等，以提高人力資源的管理效率。
泛普軟件幕墻施工行業(yè)OA系統(tǒng)的這些功能模塊能夠滿足幕墻施工行業(yè)的不同管理需求，提升幕墻施工的效率和質量，并為企業(yè)提供更大的競爭優(yōu)勢。
