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云計(jì)算:愈開放,愈“下沉”
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文章來源:泛普軟件“云”已經(jīng)成為一個(gè)活生生的現(xiàn)實(shí),并且在各個(gè)層面和各個(gè)領(lǐng)域蔓延,開始變成一種思路,一種潮流。云計(jì)算、云服務(wù)、云安全等等,簡言之,就是把計(jì)算能力、服務(wù)和運(yùn)營能力、安全能力如此種種,都作為像水和電那樣可以由一個(gè)中央水廠和電廠來集中供給,成為千千萬萬的企業(yè)和個(gè)人隨需索取的東西。
云的下一步會(huì)如何變化?先來看幾家“云先驅(qū)”的最新動(dòng)向。
Force.com是客戶關(guān)系管理(CRM)軟件巨頭Salesforce建立的企業(yè)級(jí)的云計(jì)算平臺(tái),允許其客戶在Force.com上開發(fā)用于內(nèi)部使用的應(yīng)用。就在剛剛過去的8月末,F(xiàn)orce.com新推出了一個(gè)新的分銷途徑:增值零售商(ValueAdded Reseller,VAR)。這些VAR 通常是為大公司做IT咨詢的顧問和系統(tǒng)集成公司,它們現(xiàn)在可以基于Force.com開發(fā)應(yīng)用,并且把這些應(yīng)用連同F(xiàn)orce.com的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫打包銷售給這些大公司。比如,一個(gè)人力資源顧問公司可以基于Force.com數(shù)據(jù)開發(fā)一套招聘應(yīng)用,賣給財(cái)富500強(qiáng)。
這些VAR 伙伴不僅能夠分銷Force.com的云計(jì)算平臺(tái), 也能分銷諸如移動(dòng)能力、存儲(chǔ)、建站、開發(fā)沙箱(sandbox)等附加功能。為Force.com平臺(tái)開發(fā)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的可能性非常多。目前,有超過12 萬個(gè)圍繞Force.com開發(fā)的應(yīng)用, 比如供應(yīng)鏈管理、貨物跟蹤、品牌管理、應(yīng)收賬款、投訴處理等等。Salesforce的VAR目前包括比如Appiphony, American Data Company,EDL Consulting, Lexnet Consulting Group, MK Partners, Reside,Silver Tree Systems 以及Sundog。
抽象一下,這個(gè)舉動(dòng)之中包含了怎樣的趨勢(shì)?
第一是開放。Salesforce通過將其企業(yè)級(jí)的云計(jì)算平臺(tái)開放給外部伙伴,一方面極大地豐富了Force平臺(tái)的應(yīng)用,另一方面,為自己贏得了強(qiáng)勁的分銷渠道:所有VAR 的客戶也都成為了Salesforce的客戶。接下來,一定會(huì)有更多的企業(yè)來使用Force.com平臺(tái)和Salesforce的CRM系統(tǒng)。開放的好處毋庸置疑。
第二是下沉,這是開放的代價(jià),或者說是互為因果。當(dāng)越來越多的VAR 圍繞Force.com開發(fā)應(yīng)用之后,Salesforce就必然更加注重于底層計(jì)算平臺(tái)的架構(gòu),而把中間層的各種應(yīng)用的空間充分留給VAR 伙伴。其實(shí),眾多VAR的加入,必定會(huì)給Force.com平臺(tái)的底層帶來更多的要求和挑戰(zhàn),F(xiàn)orce.com越壯,就越有承載的能力。這是個(gè)正向反饋,最終導(dǎo)致生態(tài)共生鏈越發(fā)強(qiáng)大。
再來看看谷歌的做法。
同樣是剛剛過去的8月底,谷歌表示要開放AdSense系統(tǒng)。也就是,讓第三方的廣告中介把它們所代理的廣告通過AdSense這個(gè)競價(jià)系統(tǒng),投放到谷歌的伙伴網(wǎng)站上來。
之前, 如果你的網(wǎng)站上運(yùn)行了AdSense,那么就會(huì)出現(xiàn)那些通過Google AdWords成功競拍成功的廣告。這些廣告,谷歌是它們的代理商。但如果AdSense 開放,那么你網(wǎng)站上出現(xiàn)的廣告將有可能是與Google AdWords沒有關(guān)系的第三方中介的廣告。只要滿足一個(gè)條件:它的出價(jià)是最高的。
同樣,在這里我們看到了“開放”:谷歌把自己為小網(wǎng)站提供適宜廣告的能力“開放”給了所有廣告代理商;隨之而來的,是谷歌地位的下沉:不再是一個(gè)單純的廣告代理者,而是一個(gè)廣告競價(jià)和匹配機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)制定者;之前,谷歌為廣告主服務(wù),現(xiàn)在,谷歌再下蹲半截,為廣告中介服務(wù)。正如一家科技博客所評(píng)論的:“谷歌打算把自己的廣告體系進(jìn)一步擴(kuò)展,以完全統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)。”
是的,開放和下沉將給擁有“云能力”的公司帶來更多的客戶,更強(qiáng)的伙伴,更有利的產(chǎn)業(yè)鏈位置。誰做誰得利。接下來,讓我們看看國內(nèi)。
騰訊公司的QQ郵箱在9月初推出了一項(xiàng)“域名郵箱”的服務(wù):任何域名的擁有者,都可以申請(qǐng)得到以自己域名為后綴的郵箱。比如IT經(jīng)理世界網(wǎng)(Ceocio.com.cn)的各位記者,都可以免費(fèi)獲得一個(gè)i@ceocio.com.cn的郵箱地址以及相應(yīng)的服務(wù)。換句話說,QQ郵箱把自己的郵箱能力,其包含了比如存儲(chǔ)空間、垃圾攔截技術(shù)、郵箱內(nèi)RSS等等能力,都開放給了第三方網(wǎng)站。我們可以生造一個(gè)大家一聽就能明白的詞語:云郵箱。然后,所有網(wǎng)站主人都可以向其用戶提供以自己域名為后綴的2G空間的免費(fèi)郵箱。比如 @ctrip.com,@dangdang.com,@shanda.com。
騰訊通過開放郵箱能力得到了一大群會(huì)賣力為它推銷郵箱服務(wù)的網(wǎng)站,這就很像Salesforce的VAR伙伴們。有了這一大群網(wǎng)站以及這些網(wǎng)站的忠誠用戶,騰訊就可以極速地?cái)U(kuò)大用戶群。Salesforce向其VAR伙伴收取月費(fèi)。而深諳賺錢之道的騰訊沒必要這樣做,它甚至可以把從郵箱用戶身上賺到的廣告費(fèi)分一部分給這些網(wǎng)站。加盟的網(wǎng)站越多,QQ的威力越大。
這個(gè)時(shí)候,騰訊下沉到了一個(gè)什么樣的位置呢?從一個(gè)@QQ.com郵箱的提供者,下沉到一個(gè)讓每個(gè)網(wǎng)站都能提供@XX.com郵箱的能力提供者,以及通過郵箱流量套現(xiàn)收入的能力提供者。越在底層,就越能承載更多的伙伴和一個(gè)生態(tài)體系,越不可能被后來的對(duì)手瓦解掉。所謂“上善若水”。
回到根本的問題:云計(jì)算為什么要開放?因?yàn)橥ǔ6?,云的能力通常都是一種基本的能力,就像水和電一樣,是最顆?;幕玖W?,能夠生化出千百種的形態(tài)和應(yīng)用?;镜哪芰捅热鏔orce.com的數(shù)據(jù)庫,谷歌的廣告匹配和競價(jià)機(jī)制,QQ的郵箱能力,以及淘寶上交易和交流的標(biāo)準(zhǔn)。
而相應(yīng)的多樣化的形態(tài)和應(yīng)用,就是比如根據(jù)Force.com的數(shù)據(jù)庫做出來的人力資源應(yīng)用,圍繞谷歌的AdSense所匹配上的不同來源的廣告,依據(jù)QQ技術(shù)內(nèi)核做出來的叫@XX.com或者@yy.com 的郵箱以及淘寶上各式的網(wǎng)店和各式的功能。
正因?yàn)榛镜哪芰κ亲铑w?;畋举|(zhì)的能量,所以才可能被各種不同的需求方加工,形成不同的結(jié)果。一如電可以發(fā)動(dòng)汽車,也可以啟動(dòng)剃須刀一樣。
最后,云的能力為什么終究會(huì)下沉?因?yàn)樵频哪芰Ρ仨氁軌虺休d,就像水去承載各式輪船、電去驅(qū)動(dòng)各種電器一樣,云的能力必須足夠的低,才能承載萬物。反過來,如果一種目前被暫時(shí)定義為“云”的某種能力,不能開放、不能承載,那就表明這可能是一種中間形態(tài)的應(yīng)用,很可能遇到來自更為底層能力的挑戰(zhàn)。
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