暖通施工管理中存在的各類問題以及工地管理軟件

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 　　現(xiàn)代信息經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展過程中，需要加強社會綜合生產(chǎn)力建設(shè)。面對生活、工作的需求，我國需要加強建筑暖通工程管理施工操作，明確建設(shè)小康社會的關(guān)鍵要素和基本原則。依據(jù)城市化信息發(fā)展建設(shè)水平，注重提升暖通工程整體建設(shè)的發(fā)展需求，結(jié)合城市規(guī)劃發(fā)展思路，注重調(diào)控暖通施工質(zhì)量操作標準，結(jié)合新技術(shù)、新管理理念操作要求，不斷促進城市整體科學進程的快速發(fā)展，促進暖通信息系統(tǒng)的融合與提升。

　　一、施工前的準備要素

　　首先，根據(jù)暖通工程施工前的要求，做好各項準備工作。明確施工圖紙、設(shè)計意圖、操作過程和目標。根據(jù)施工規(guī)范要求，注意風管、水管的位置確定，明確實際施工過程中的操作要素，結(jié)合施工作業(yè)設(shè)備和材料，規(guī)范實際施工要求，并確定相應的建筑材料標簽。在暖通空調(diào)施工中，需要對設(shè)備數(shù)據(jù)進行匹配，確定實際的記錄要點，以保證整個暖通工程材料質(zhì)量的整合和提高。其次，根據(jù)施工圖的具體內(nèi)容，明確了暖通空調(diào)施工設(shè)計思路，并根據(jù)每條管線的位置確定了施工要素和標牌。暖通工程設(shè)備需滿足實際施工高度標準，核對施工圖紙，分析管道布置，制定詳細的分析方案。及時發(fā)現(xiàn)不合理因素，及時修訂方案標準。

　　二、暖通施工管理中存在的各類問題

　　1.施工材料不達標

　　建筑工程施工材料需嚴格按照有關(guān)指標的規(guī)定進行。如果材料不合理，將直接影響建筑的整體質(zhì)量和安全。工程施工采購人員需根據(jù)具體設(shè)計和施工圖要求進行分析。嚴格控制材料的環(huán)保、成本和質(zhì)量，嚴格按照施工材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量等要素進行分析，確定相關(guān)階段監(jiān)督管理的缺失。結(jié)合建筑節(jié)能投資的成本控制，調(diào)整建筑材料的選用和配置，對材料不合格的產(chǎn)品及時處理安全風險。

　　2.圖紙設(shè)計中的問題

　　圖紙是施工設(shè)計的基礎(chǔ)，如果暖通設(shè)計的施工圖紙不合理，施工參考不到位，施工標準不明確、不清晰。具體的管徑、位置定位不當，就會直接影響工程整體的施工進度，造成建筑施工材料與工程標準要求不符。設(shè)計施工操作過程中，需要重點分析其中存在的偏差問題，對施工設(shè)計圖紙的具體內(nèi)容進行核對，明確施工圖紙中存在的不合理問題，結(jié)合相關(guān)要點問題進行分析，及時分析影響工程施工質(zhì)量的原因。

　　3.資金配置不到位

　　面對資金配置不合理或不足的問題，需要對資金配置進行調(diào)控，明確建筑工程施工質(zhì)量管控的標準。施工前，需要明確資金的消耗比例關(guān)系，調(diào)控預算與支出，分析施工全階段內(nèi)的資金配置標準，判斷資金配置不合理的因素。依據(jù)建筑施工過程思路，調(diào)整資金匹配，分析導致施工進度受資金影響的具體原因。通過分項目、分步驟的操作，調(diào)整資金匹配度，確定整體資金調(diào)控方式。

　　三、泛普暖通安全施工質(zhì)量管理控制方案

　　1.加強暖通空調(diào)整體設(shè)計操作

　　按照暖通空調(diào)施工管理的工作重點，結(jié)合相關(guān)問題進行分析，調(diào)整暖通空調(diào)施工設(shè)計思路，注重建立嚴謹?shù)墓ぷ魉悸?。加強管線的設(shè)計合理性，結(jié)合暖通空調(diào)設(shè)計標準和基礎(chǔ)工程進行分析，對整個空調(diào)系統(tǒng)進行正常的運行，確定設(shè)計重點和設(shè)計要素。通過網(wǎng)絡(luò)鋁箔、玻璃棉等操作，使用膠帶密封處理，防治可能出現(xiàn)的斷裂。注重材料低端的設(shè)計合理性，提高掛網(wǎng)施工加固的有效性。

　　2.加強工程施工材料的有效控制

　　按照施工前期的操作標準，調(diào)整施工地下隱蔽工程操作。注重后期的裝修管理，結(jié)合施工材料進行調(diào)控。按照專業(yè)控制需求，調(diào)整施工方案。對施工材料、施工型號、施工質(zhì)量等進行嚴格管控，保證施工質(zhì)量穩(wěn)定合理。對于劣質(zhì)的材料，需要明確施工操作步驟和標準。暖通施工中，需要注重檢驗材料的操作，結(jié)合環(huán)保理念，加強施工質(zhì)量的調(diào)控，確保環(huán)保安全施工的合理性，提高暖通環(huán)保管理意識，滿足工程施工材料與工程操作標準。

　　3.工程資金的管理

　　按照工程資金的實際利用率和使用標準，提高資金管理效果。注重暖通空調(diào)工程資金的管理過程分析，結(jié)合制約操作的標準和速度，逐步加強資金調(diào)控管理水平，注重資金的合理匹配度。依舊工程資金的管理條例，確定資金施工規(guī)范標準。注重對資金的階段性調(diào)控，實施階段性投放。結(jié)合實際資金計劃使用需求，嚴格遵照資金核對標準，明確其中存在的各類問題。采取有效的措施整改，及時處理開發(fā)協(xié)商資金中的使用標準，保證建筑督導的有效使用。

　　綜上所述，暖通工程施工中，需要結(jié)合建筑施工標準、安全使用需求、資金量、成本量、環(huán)保水平等要素進行分析，注重企業(yè)綜合資金的管理和調(diào)控。分析其中各個方面問題，結(jié)合優(yōu)勢和不足綜合分析，逐步提高建筑工程暖通施工管理效果，提高施工管理水平，應對突發(fā)難問題，提升現(xiàn)場施工管理能力。我國的建筑工程需求量巨大，面對不同的地區(qū)，暖通工程施工的要求不同，需要從實際情況出發(fā)，分析提高暖通空調(diào)施工管理效能的操作方案。