暖通安裝工程施工質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀和解決方案

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 　　建筑暖通工程的施工控制具有系統(tǒng)性、全過程的、技術(shù)全面、多專業(yè)協(xié)調(diào)的、設(shè)備材料豐富、調(diào)試目標(biāo)明確的復(fù)雜項(xiàng)目，需要施工人員不斷提高專業(yè)技能，形成完整的現(xiàn)場控制思路，敢于接觸新材料、新技術(shù)和創(chuàng)新精神可以更好地完成項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造更多有價(jià)值的暖通空調(diào)項(xiàng)目。

　　一、建筑暖通安裝工程施工質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀

　　1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題

　　暖通空調(diào)安裝工程最重要的施工依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙能為工程施工提供重要參考，其價(jià)值在投入使用后才能凸顯。本工程的施工是以圖紙為依據(jù)的，但建筑暖通工程仍然缺乏完善的安裝工程設(shè)計(jì)和管理，如缺乏完整性面的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、缺少空調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)算書，甚至空調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)算書，缺少完善的內(nèi)容。

　　2.施工質(zhì)量控制問題

　　工程暖通空調(diào)機(jī)組安裝涉及諸多復(fù)雜的施工細(xì)節(jié)，施工質(zhì)量無法控制和管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在暖通空調(diào)機(jī)組安裝過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際施工規(guī)定，不預(yù)埋相應(yīng)數(shù)量的孔洞;實(shí)際工程標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在一定的設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸下進(jìn)行施工，暖通設(shè)備和立管沒有設(shè)置在一定的頂部位置和方向透視，后續(xù)施工無法銜接好。

　　3.施工進(jìn)度控制

　　充分考慮施工順序和總體進(jìn)度對新項(xiàng)目各專業(yè)的影響、各工種能否相互配合，關(guān)系到暖通空調(diào)機(jī)組的安裝能否按此進(jìn)度進(jìn)行。在實(shí)際管理過程中，一些管理人員沒有掌握原材料和價(jià)格，沒有嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，導(dǎo)致資源配置不科學(xué)，對工期的盲目追求，使得暖通工程難以獲得高質(zhì)量的安裝。

　　二、泛普暖通施工項(xiàng)目管理軟件解決方案

　　1.提高施工人員的綜合素質(zhì)和技能

　　施工人員的素質(zhì)在一定程度上決定了施工質(zhì)量的高低應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的職業(yè)培訓(xùn)和考核，不符合要求或考核不合格者應(yīng)清除出施工隊(duì)伍。要培育和完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施有效的質(zhì)量否決制度，實(shí)行按人分配工作的專業(yè)能力和技術(shù)水平，充分發(fā)揮人 的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極為提高工程質(zhì)量出謀劃策。

　　2.加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)管

　　施工過程中的很多問題直到交付使用才被發(fā)現(xiàn)。施工現(xiàn)場的暖通監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過程的監(jiān)理，尤其是一些重要的隱蔽工程，甚至是在設(shè)計(jì)完成之后。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出并整改，避免不必要的質(zhì)量隱患。監(jiān)管人員的專業(yè)水平也取決于他們的責(zé)任感。施工現(xiàn)場監(jiān)理人員必須加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和崗位考核，不斷提高監(jiān)理水平。

　　3.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的暖通設(shè)計(jì)管理

　　其實(shí)很多項(xiàng)目都是按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作的，所以需要加強(qiáng)暖通工程的施工管理，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的內(nèi)容只有真正提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，整個(gè)工程才能科學(xué)合理在日常工作中，工作人員必須根據(jù)業(yè)主和單位規(guī)定的要求，不斷完善設(shè)計(jì)圖紙，確保設(shè)計(jì)圖紙符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，具有較高的可執(zhí)行性，不能與工程的特點(diǎn)相匹配。還要綜合考慮項(xiàng)目區(qū)域、地形、季節(jié)、設(shè)計(jì)圖紙中包含人員配置等指標(biāo)。

　　三、泛普暖通施工軟管理有什么好處

　　1.減輕員工負(fù)擔(dān)提高工作效率

　　暖通空調(diào)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件可以為員工提供一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)，所有的工作都可以在網(wǎng)上交流，節(jié)省了員工 工作時(shí)間，大大提高工作效率。

　　2.為企業(yè)傳遞信息提供高效平臺(tái)

　　暖通施工項(xiàng)目管理軟件以服務(wù)器為基點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)為載體，打破了信息傳遞的時(shí)空限制。比如，你在北京提出的要求和做出的決定，在海南也能馬上收到。便于管理人員高效掌握項(xiàng)目信息。

　　3.存儲(chǔ)所有數(shù)據(jù)文件

　　一個(gè)項(xiàng)目可能有成千上萬的文檔，包括合同、證書、會(huì)議紀(jì)要等。如果管理不善，紙質(zhì)文檔或零散的電子表格很容易丟失。暖通施工項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)所有文件的電子安全存儲(chǔ)。

　　在實(shí)際施工過程中，暖通工程必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)的施工方案為基礎(chǔ)。同時(shí)，為了不斷提高建筑材料和操作技術(shù)的質(zhì)量，只有多項(xiàng)指標(biāo)得到有效約束，才能顯著提高工程質(zhì)量。在實(shí)際操作過程中，相關(guān)單位仍需加強(qiáng)暖通工程的施工管理，運(yùn)用科學(xué)合理的控制方法，確保工程質(zhì)量的提高。