泛普皮革行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）介紹

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 　　皮革行業(yè)是一個(gè)包含多個(gè)環(huán)節(jié)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。首先，在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，人們通過對動物進(jìn)行飼養(yǎng)和管理，確保皮革原料的質(zhì)量和供應(yīng)。皮革制造是皮革行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，它包括脫毛、鞣制等物理和化學(xué)加工步驟，旨在將動物皮變成已經(jīng)變性不易腐爛的皮革。在皮革制造過程中，天然蛋白質(zhì)纖維在三維空間緊密編織，形成一種特殊的粒面層，這使得皮革具有自然的粒紋和光澤，并擁有舒適的手感。

　　一、皮革行業(yè)的現(xiàn)狀及痛點(diǎn)、競爭情況

　　1.從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度，皮革行業(yè)的發(fā)展總體平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。企業(yè)開始從追求規(guī)模效益走向內(nèi)涵式發(fā)展，注重提質(zhì)增效，行業(yè)的競爭力持續(xù)提升。2022年我國皮革行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到11339.9億元，同比增長2.56%。

　　2.皮革行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的痛點(diǎn)是中小企業(yè)的機(jī)械化水平較低，研發(fā)設(shè)計(jì)能力較弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)低端產(chǎn)能過剩。這使得他們在面對激烈的市場競爭時(shí)，難以實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

　　3.在競爭情況方面，我國皮革服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式多樣，在激烈的市場競爭中，皮革服裝產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展，培育壯大了很多市場上的知名品牌。然而，由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格競爭成為主要競爭方式。

　　4.此外，皮革服裝主要消費(fèi)群體是年輕人，他們追求時(shí)尚和潮流，這使得服裝升級換代非?？臁＿@對皮革行業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@意味著消費(fèi)者對新品的需求更加快速，對產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)也有更高的要求。

　　總的來說，盡管皮革行業(yè)面臨一些痛點(diǎn)和競爭壓力，但其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用不容忽視。未來，皮革行業(yè)的發(fā)展趨勢可能會更加注重品質(zhì)和差異化發(fā)展，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場變化。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用，皮革行業(yè)也將不斷探索新的發(fā)展方向和機(jī)遇。

　　二、皮革行業(yè)的管理信息化現(xiàn)狀

　　1. 定制化需求強(qiáng)烈：皮革行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，工藝流程復(fù)雜，且每個(gè)產(chǎn)品都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求。因此，管理信息化系統(tǒng)需要針對不同類型的產(chǎn)品和工藝流程進(jìn)行定制化開發(fā)，以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

　　2. 質(zhì)量管理為核心：皮革產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性對于企業(yè)的聲譽(yù)和客戶滿意度至關(guān)重要。因此，在管理信息化系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心模塊。企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)對原材料的質(zhì)量把控、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控以及成品的抽檢和全檢等環(huán)節(jié)的全面管理。

　　3. 生產(chǎn)效率優(yōu)化：皮革行業(yè)的生產(chǎn)效率直接影響企業(yè)的成本和競爭力。管理信息化系統(tǒng)需要通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率并降低成本。同時(shí)，系統(tǒng)還需要支持多品種、小批量的生產(chǎn)模式，滿足皮革行業(yè)多樣化的市場需求。

　　4. 供應(yīng)鏈協(xié)同：皮革行業(yè)的供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和供應(yīng)商，需要實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作以提高效率和降低成本。管理信息化系統(tǒng)需要支持供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理和庫存管理等環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定和庫存管理等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理和調(diào)度。

　　5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：皮革行業(yè)的市場變化快速，企業(yè)需要基于數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。管理信息化系統(tǒng)需要提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)了解市場需求、產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率等方面的信息，以支持科學(xué)決策和優(yōu)化運(yùn)營。

　　總的來說，管理信息化在皮革行業(yè)的應(yīng)用正在不斷深化和完善，但仍需要針對行業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制化開發(fā)和優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)也需要提高信息化管理意識，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以充分發(fā)揮管理信息化在提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展方面的作用。

　   三、皮革行業(yè)的業(yè)務(wù)流程

　　1. 客戶詢價(jià)：客戶向皮革企業(yè)詢問產(chǎn)品價(jià)格或提出定制要求。

　　2. 給客戶報(bào)價(jià)/向客戶推薦款式并報(bào)價(jià)：皮革企業(yè)根據(jù)客戶的需求和要求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)和款式推薦。

　　3. 客戶確認(rèn)樣品：客戶對皮革企業(yè)提供的樣品進(jìn)行確認(rèn)，包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。

　　4. 制作樣品(FIT)：皮革企業(yè)根據(jù)客戶確認(rèn)的樣品，制作樣品以供客戶進(jìn)一步確認(rèn)。

　　5. 客戶下訂單：客戶對樣品進(jìn)行確認(rèn)后，向皮革企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)訂單。

　　6. 制作：皮革企業(yè)根據(jù)客戶的訂單要求，制作生產(chǎn)計(jì)劃表(PI)。

　　7. 客戶開立信用證：客戶根據(jù)皮革企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃表，開立信用證以支付貨款。

　　8. 做Indent：皮革企業(yè)根據(jù)客戶的信用證要求，進(jìn)行進(jìn)口訂貨和支付等相關(guān)手續(xù)。

　　9. 做作業(yè)指示書、出庫單、產(chǎn)前成本：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表和進(jìn)口訂貨情況，制作作業(yè)指示書、出庫單和產(chǎn)前成本等文件。

　　10. 準(zhǔn)備PP樣品：根據(jù)客戶要求和生產(chǎn)計(jì)劃表，準(zhǔn)備PP樣品(生產(chǎn)前確認(rèn)樣品)以供客戶確認(rèn)。

　　11. 客戶確認(rèn)樣品：客戶對PP樣品進(jìn)行確認(rèn)，包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。

　　12. 組織大貨生產(chǎn)：根據(jù)客戶確認(rèn)的PP樣品，組織大貨生產(chǎn)并進(jìn)行相應(yīng)的工藝處理。

　　13. 給客戶發(fā)大貨樣：將大貨樣品發(fā)送給客戶，供客戶進(jìn)一步確認(rèn)。

　　14. 客戶確認(rèn)樣品：客戶對大貨樣品進(jìn)行確認(rèn)，包括質(zhì)量、款式、顏色等方面。

　　15. 申請驗(yàn)貨：向客戶申請對大貨進(jìn)行驗(yàn)貨，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　16. 組織出庫：根據(jù)客戶的驗(yàn)貨結(jié)果和發(fā)貨要求，組織產(chǎn)品出庫。

　　17. 客戶簽發(fā)證書：客戶對產(chǎn)品進(jìn)行簽發(fā)證書，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求。

　　18. 交單收匯：將相關(guān)單據(jù)提交給銀行并收匯款項(xiàng)。

　　四、泛普軟件的皮革行業(yè)OA系統(tǒng)的功能模塊介紹

　　1. 采購管理模塊：記錄采購原材料，包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商管理、采購訂單、入庫管理等。在皮革行業(yè)，原材料采購極為重要，因此采購管理模塊需要具備較強(qiáng)的計(jì)劃性、透明度和實(shí)時(shí)性。

　　2. 生產(chǎn)管理模塊：在皮革生產(chǎn)制造過程的管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)跟蹤等。在皮革行業(yè)，生產(chǎn)制造過程需要嚴(yán)格的工藝流程和材料控制，因此生產(chǎn)管理模塊需要具備良好的計(jì)劃性和數(shù)據(jù)管理能力。

　　3. 庫存管理模塊：用于管理皮革生產(chǎn)過程中的原材料、半成品、成品的庫存情況，包括庫存盤點(diǎn)、庫存調(diào)撥、庫存預(yù)警等。在皮革行業(yè)，庫存管理對于成本控制和生產(chǎn)效率提升極為重要，因此庫存管理模塊需要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和實(shí)時(shí)性。

　　4. 質(zhì)量管理模塊：管理皮革成品、半成品等的質(zhì)量狀況，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品管理、質(zhì)量評估、質(zhì)量追蹤等。在皮革行業(yè)，質(zhì)量管理對于生產(chǎn)效率和客戶滿意度都具有決定性作用，因此質(zhì)量管理模塊需要具備精細(xì)的數(shù)據(jù)分析和管理能力。

　　5. 銷售管理模塊：用于管理產(chǎn)品銷售過程，包括銷售預(yù)測、客戶管理、訂單管理、發(fā)貨跟蹤等。在皮革行業(yè)，銷售管理需要具備準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù)，同時(shí)需要引入市場分析等數(shù)據(jù)，以提高銷售策略和效果。

　　總之，泛普軟件的皮革行業(yè)的OA系統(tǒng)需要具備精細(xì)的數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)分析能力，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的高效協(xié)同和成本控制，從而提升企業(yè)的競爭力。