泛普皮具行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）介紹

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 　　皮具行業(yè)是指生產(chǎn)和銷售皮革制品的行業(yè)，包括制造和銷售手袋、錢包、皮帶、鞋子、手套、衣物和家具等產(chǎn)品。皮革是這個行業(yè)的主要原材料，它通常是從動物的皮膚中提取的。皮具行業(yè)在全球范圍內(nèi)都非常重要，尤其是在歐洲、北美和亞洲等地區(qū)。在這些地區(qū)，皮革制品被視為時尚和高檔的產(chǎn)品，因此市場需求一直很高。

　　一、皮具行業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及痛點、競爭情況

　　1. 環(huán)保要求提高：隨著環(huán)保意識的不斷提高，消費者對環(huán)保和可持續(xù)性的要求越來越高。這對皮具行業(yè)提出了更高的要求，需要使用環(huán)保和可持續(xù)的材料來生產(chǎn)制品，以減少對環(huán)境的影響。

　　2. 品牌競爭激烈：皮具行業(yè)是一個品牌競爭激烈的行業(yè)，國際品牌和國內(nèi)品牌之間的競爭非常激烈。這些品牌之間的競爭不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上，還體現(xiàn)在品牌形象、營銷策略等方面。

　　3. 消費者需求變化：隨著消費者對時尚和高品質(zhì)生活的追求，皮具產(chǎn)品的需求也在不斷變化。消費者更加注重產(chǎn)品的個性化、品質(zhì)和實用性，同時也更加注重價格和性價比。

　　4. 渠道多元化：隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的不斷發(fā)展，皮具產(chǎn)品的銷售渠道也在不斷多元化。消費者可以通過線上和線下渠道購買皮具產(chǎn)品，這對傳統(tǒng)渠道的銷售額造成了一定的沖擊。

　　5. 生產(chǎn)成本上升：由于原材料、勞動力等成本的上升，皮具行業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷上升。這使得一些企業(yè)的利潤空間縮小，同時也對產(chǎn)品的定價和市場競爭產(chǎn)生了一定的影響。

　　在競爭方面，皮具行業(yè)的企業(yè)之間存在激烈的競爭。國際品牌和國內(nèi)品牌之間的競爭非常激烈，這些品牌之間的競爭不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上，還體現(xiàn)在品牌形象、營銷策略等方面。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的不斷發(fā)展，皮具產(chǎn)品的銷售渠道也在不斷多元化，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場的變化。

　　二、皮具行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀

　　1.皮具行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，雖然近年來也在不斷引入新技術(shù)和新的管理模式，但整體上信息化程度相對較低。很多皮具企業(yè)還是以傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔和手工管理方式為主，這不僅效率低下，而且容易出現(xiàn)錯誤和遺漏。

　　2.皮具行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，涉及到各種材質(zhì)、款式和規(guī)格，因此需要精細化的分類和管理。但是，很多企業(yè)的信息化系統(tǒng)不夠完善，無法滿足對大量產(chǎn)品信息的記錄和查詢需求，同時也缺乏對產(chǎn)品生命周期管理的考慮。

　　3.皮具行業(yè)的供應(yīng)鏈管理也是一個難點。由于皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，涉及到多個環(huán)節(jié)和供應(yīng)商，因此需要實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。但是，很多企業(yè)的供應(yīng)鏈信息化水平較低，無法實現(xiàn)信息的實時共享和協(xié)同作業(yè)，導(dǎo)致采購成本高、交貨期不穩(wěn)定等問題。

　　4.皮具行業(yè)的品牌競爭激烈，需要精細化的營銷管理和客戶管理。但是，很多企業(yè)的信息化系統(tǒng)缺乏對營銷和客戶管理的支持，無法實現(xiàn)個性化的營銷策略和客戶關(guān)懷，同時也缺乏對市場趨勢的分析和預(yù)測能力。

　　三、皮具行業(yè)的業(yè)務(wù)流程

　　1. 打樣：根據(jù)客戶的要求或者圖紙，利用格紙出格，制作樣品。在這個過程中，需要核對每一道工序或工藝是否符合本廠的實際情況，如果存在難度，需要提出解決方案來保證工藝要求能夠順利實現(xiàn)。

　　2. 打樣費：所有打樣必須收到客戶的打樣費后才可以進行。對于未收費的老客戶和協(xié)作單位，需要在打樣單上注明未收費。

　　3. 生產(chǎn)與發(fā)貨：在業(yè)務(wù)員和客戶簽訂合同后，合同需要交由財務(wù)部備案。所有生產(chǎn)需在收到預(yù)付款后進行。對于未收到預(yù)付款的情況，不得擅自安排生產(chǎn)。后付款客戶需經(jīng)總經(jīng)理簽字或授權(quán)同意方可下單生產(chǎn)。生產(chǎn)單應(yīng)由業(yè)務(wù)員填寫，并由采購部、生產(chǎn)部、設(shè)計部各留存一份。對于有印刷的訂單，業(yè)務(wù)需要填寫印刷明細單，以便設(shè)計部準確安排印刷裝訂工作。

　　4. 庫存管理：保留每天的打樣編號和留檔資料，以便后續(xù)的庫存管理和質(zhì)量控制。

　　5. 訂單備忘表：由生產(chǎn)部填寫，記錄訂單的上線時間、下線時間、是否有外協(xié)單位、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案等信息。

　　四、泛普軟件的皮具行業(yè)OA系統(tǒng)的功能模塊介紹

　　1. 皮具樣品管理模塊：主要管理皮具的樣品信息，包括樣品的材質(zhì)、款式、顏色、尺碼等信息。同時，還可以記錄樣品的制作流程、制作工藝等特殊信息。這些樣品信息可以與訂單信息進行關(guān)聯(lián)，方便企業(yè)進行樣品管理和訂單跟蹤。

　　2. 皮具物料管理模塊：管理皮具的物料信息，包括物料的基本信息、庫存信息、采購信息等。通過這個模塊，企業(yè)可以實現(xiàn)對物料的全面管理，包括物料的采購、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，提高物料管理的效率和準確性。

　　3. 皮具生產(chǎn)管理模塊：實現(xiàn)管理皮具的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)訂單的管理、生產(chǎn)進度的跟蹤、生產(chǎn)計劃的制定等。通過這個模塊，企業(yè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4. 皮具品質(zhì)管理模塊：主要管理皮具的品質(zhì)信息，包括品質(zhì)檢驗標準、品質(zhì)檢驗流程、品質(zhì)報表等。通過這個模塊，企業(yè)可以實現(xiàn)皮具品質(zhì)的全面控制和管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

　　5. 皮具銷售管理模塊：包括銷售訂單的管理、銷售統(tǒng)計報表的制作、銷售渠道的管理等。通過這個模塊，企業(yè)可以全面了解銷售情況，及時調(diào)整銷售策略，提高銷售業(yè)績和客戶滿意度。

　　6. 皮具數(shù)據(jù)分析模塊：對皮具行業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，包括銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，企業(yè)可以更好地了解市場需求和生產(chǎn)狀況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　以上是泛普軟件的皮具行業(yè)OA系統(tǒng)的主要功能模塊介紹，這些模塊針對皮具行業(yè)的具體特殊性進行了優(yōu)化和設(shè)計，可以滿足皮具企業(yè)在辦公管理方面的各種需求。