信任與管理

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　　管理是對(duì)于人員的要求，這和對(duì)于人員的信任確乎是風(fēng)馬牛不相及的事情。但是，又是有著必然聯(lián)系的事情。如果管理者對(duì)于人員不信任，那么，偌大的市場(chǎng)怎會(huì)交由你去操作。之所以交由某個(gè)人操盤(pán)某個(gè)市場(chǎng)，在很大程度上還是歸結(jié)于對(duì)于人員的信任基礎(chǔ)之上的。但是，人員卻不可理解為你信任我，就不必管理我。

　　為什么信任某個(gè)人員，還要對(duì)于人員進(jìn)行管理呢？關(guān)鍵的因素就是要求人員規(guī)范操作，很多事物在處理的時(shí)候都必須要有嚴(yán)格的底線(xiàn)。

　　作為被管理者（每個(gè)人都是管理者和被管理者），就要分清楚什么是信任，什么是管理。作為管理者也是如此。我信任你，并不代表我放棄管理你的權(quán)利。管理，只不過(guò)是在信任的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步而已。

　　信任和管理，本不是矛盾的共同體，而是相輔相成，互相依存的關(guān)系。

　　我想作為管理者和被管理者，如果明白其中道理，那么，我們就沒(méi)有什么怨言了。

　　古人也有話(huà)云：。放在現(xiàn)在的社會(huì)，就是企業(yè)給你發(fā)薪水，你必須給企業(yè)帶來(lái)效益。那種只拿錢(qián)不做事的人，此生也就無(wú)所追求了吧。如果是舔著臉在哪里混日子，混薪水的話(huà)，臉皮確實(shí)有些厚了。關(guān)鍵是對(duì)于個(gè)人自己來(lái)說(shuō)，絕對(duì)長(zhǎng)久不了的。紙總是抱不住火的。除非管理者管理混亂，你可以渾水摸魚(yú)，否則，你只有死路一條。

　　如果這個(gè)世界是一個(gè)因果循環(huán)的話(huà)，信任和管理就是一個(gè)因果。因?yàn)樾湃文?，才?huì)管理你。如果不信任你，就連管理你的想法都懶得有了，也絕不會(huì)給你機(jī)會(huì)被管理了。反之，因?yàn)楣芾砟?，才?huì)信任你，如果不管理你，就無(wú)法確保對(duì)于你的信任。如果管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)你不值得信任，那么就會(huì)放棄對(duì)于你的管理。如此而已罷了。

　　所以說(shuō)，信任和管理不是一回事情。我們每個(gè)人都應(yīng)該理清楚這一層關(guān)系，方能做好自己的事情，也才能成為一個(gè)合格的被管理者，也才有機(jī)會(huì)成為合格的管理者。

　　信任和管理，要明白！