當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
道路給排水工程施工組織設計
前 言
編制總說明
一、編制依據(jù)、范圍及目的
1.編制依據(jù)根據(jù)招標單位提供的招標文件,在認真學習領會設計意圖的基礎上,結(jié)合現(xiàn)場實地察看情況,出席了標前會議和確認答疑書的內(nèi)容后,針對本工程特點和單位自身施工組織能力,相同相似工程中的實際經(jīng)驗而編制。
2.編制范圍樁號4+894.612~5+880紅線范圍內(nèi)圖示道路、排水工程。
3.編制目的滿足招標要求和用于指導施工的全過程,既是對業(yè)主的承諾,也是優(yōu)質(zhì)、高效和按期完成施工任務的前提和基礎,以確保早日通車。
二、工程概況
本工程設計全長5880米。本標段為:××× 。
本工程規(guī)劃紅線寬度60米,三塊板型式,其中:機動車道23米,隔離帶為2×3.5米,非機動車道為2×5米,綠化帶2×6米,人行道為2×4米。
三、主要技術(shù)指標
1.道路等級:城市主干道II級
2.設計車速:50km/h
3.道路設計使用年限:12年
4.道路設計橫坡:2%
5.人行道設計橫坡:2%
6.雨水設計重現(xiàn)期:P=1年
第一節(jié) 項目部的組成
一、組織機構(gòu):
為了確保該工程的順利進行,經(jīng)單位領導研究決定,組建一支年富力強,工作作風過硬的項目工程施工隊伍, 由工作責任心強,組織能力高,經(jīng)驗豐富的同志擔任該工程項目部經(jīng)理,將從施工組織調(diào)配、施工方案制訂、施工管理、技術(shù)、質(zhì)量管理保障等方面,廣泛綜合地運用現(xiàn)代科學技術(shù)和手段,對施工的全過程進行有效的控制和管理。并配備一批技術(shù)業(yè)務精通、熟練、管理意識、質(zhì)量意識、施工管理、現(xiàn)場管理等水平高的多名同志,組建一支團結(jié)、奮戰(zhàn)、具備強有力戰(zhàn)斗性的班子。本工程施工經(jīng)理部下設一室六組、三隊。詳見附圖一(組織機構(gòu)圖)。
……
詳情請下載附件:道路給排水工程施工組織設計
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬測試題(8)
- 22013一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練匯總12.17-12.23
- 3小高層項目技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度有哪些?
- 4混凝土攪拌站新機投產(chǎn)要做的準備工作介紹
- 5西藏自治區(qū)造價員資格證書管理
- 6[重慶]城市人行天橋綜合管網(wǎng)遷改工程施工圖設計12張
- 7[碩士]黃氏宗族客家住屋型制與文化研究
- 82013年二級建造師公路工程考試輔導:評標的兩種方法
- 92015年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》命題精髓(14)
- 10木屋架工作內(nèi)容有哪些?
- 11山東某電廠機組主體工程施工組織設計
- 12二級建造師法規(guī)及相關知識歷年真題:檔案法
- 13怎么批發(fā)進貨才能降低成本?
- 14小高層項目變更洽商管理制度有哪些?
- 152015年一級建造師《建設工程項目管理》每日一練(3.19)
- 16建筑工程砌體施工應符合要求
- 17污水處理工程項目施工管理72p
- 18一級注冊消防工程師考試報名
- 193105齊全,3105鋁板,3105進口美鋁
- 20蘇格蘭議會大廈的一根頂梁開膠
- 21莞惠城際軌道交通項目工程某標段施工組織設計
- 22住宅供暖與建筑節(jié)能
- 23混凝土攪拌站現(xiàn)場裝料人員崗位標準
- 242015招標師考試輔導重點《項目管理與招標采購》10
- 25304不銹鋼板
- 262011年一級建造師考試《市政工程》實務練習(14)
- 27投標文件的編寫簽署裝訂密封
- 28安徽某110KV四鋪變電所工程施工組織設計
- 29建設工程施工合同糾紛審理若干問題
- 30廣州地下工程未探測管線不得施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓