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江蘇某科技園大樓消防施工組織設(shè)計(jì)(二)
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4.1.2項(xiàng)目組成人員
4.2施工程序
為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工組織機(jī)構(gòu)作出明確決策,并及時(shí)貫徹落實(shí)下去,保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。
調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下:
1組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專(zhuān)業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。
2定期按時(shí)召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3每星期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議,了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。
4協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。
5監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6做好天氣預(yù)報(bào)工作,避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。
4.3施工順序
施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。裝修做法較復(fù)雜,且管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)。因此,采用平行流水立體交叉作業(yè),遵守“先地下、后地上,先主體、后群房,先結(jié)構(gòu)、后裝修,先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。
基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。
施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí),合理的施工流向,不僅是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí),裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位,結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí),設(shè)備專(zhuān)業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位等,這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,一般是室內(nèi)裝修要待各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開(kāi)始,內(nèi)裝修施工又要為專(zhuān)業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是,土建裝修可以按層施工,而水、電、智能化弱電系統(tǒng)安裝工程等設(shè)備專(zhuān)業(yè)則要按系統(tǒng)施工,不可能按層劃分區(qū)段,因此,必須安排好時(shí)間與空間的利用,處理好穿插施工的關(guān)系。
4.4工各階段流程
4.4.1消防給水系統(tǒng)
(圖見(jiàn)附件)
4.4.3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與控制系統(tǒng)
?。▓D見(jiàn)附件)
4.4.4低壓電纜頭制作、安裝工藝流程:
?。▓D見(jiàn)附件)
4.4.5鋼管、線管敷設(shè)安裝工藝流程:
?。▓D見(jiàn)附件)
4.4.6線管穿線操作工藝流程:
?。▓D見(jiàn)附件)
4.4.7橋架敷設(shè)安裝工藝流程:
?。▓D見(jiàn)附件)
4.5施工計(jì)劃安排
4.5.1工期控制要求
本工程計(jì)劃按甲方要求于2010年7月10日開(kāi)工,2010年8月20日前竣工期排期為40日歷天,工期緊迫,工程量較大。因此要求我們各班組必須高度重視,落實(shí)材料,工具和人員的組織、分配,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,連續(xù)作戰(zhàn),保質(zhì)按期完成工程。
4.5.2.工期段劃分
本各幢消防工程分為四個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行施工:第一進(jìn)行室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝工程;第二進(jìn)行噴淋自動(dòng)滅火系統(tǒng)安裝工程;第三進(jìn)行火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝工程;第四進(jìn)行滅火器布置及消防標(biāo)志安裝工程。最后進(jìn)行整個(gè)施工區(qū)各幢消防系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。雖分為四個(gè)系統(tǒng)落實(shí)施工,但其相連緊扣,流水給配作業(yè),應(yīng)確保整體施工質(zhì)量。詳細(xì)工期段劃分見(jiàn)下頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃表。
4.5.3施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)后頁(yè))
4.5.4工程進(jìn)度保證措施
4.3.4.1項(xiàng)目施工前,必須作好施工組織總設(shè)計(jì),對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備,才能保證工程進(jìn)度。如下圖所示,為施工組織總體設(shè)計(jì)的程序框圖。直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
?。▓D見(jiàn)附件)
4.3.4.2本工程分項(xiàng)工程多,要確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同規(guī)定的期限,就必須做好圖紙學(xué)習(xí)、技術(shù)方案編制、組織管理、計(jì)劃調(diào)整、物資材料供應(yīng)等方面的工作,我公司具有豐富的進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,我們準(zhǔn)備從以下幾方面入手,控制本標(biāo)段工程的施工總進(jìn)度:
1、圖紙保證
將工程施工圖紙的設(shè)計(jì)工作規(guī)劃在總進(jìn)度控制的概念下,我公司將委派專(zhuān)人主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,及時(shí)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì),解決圖紙上疑問(wèn),為施工創(chuàng)造條件。
2、施工技術(shù)保證
充分認(rèn)識(shí)本工程施工的難點(diǎn)、特點(diǎn),針對(duì)性的編制施工技術(shù)方案,并做周全詳細(xì)的考慮,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用新技術(shù)、新工藝來(lái)縮短各個(gè)施工工序的施工周期,以科技保障施工進(jìn)度。
我司將本工程整體劃分成水、電兩支施工隊(duì)伍同時(shí)施工,配備充分的施工技術(shù)管理力量、機(jī)械設(shè)備力量以保證施工工期。
做好冬雨、季施工技術(shù)措施,制定針對(duì)冬雨季施工的針對(duì)性施工方案,避免冬雨季施工對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。
工程正式開(kāi)工前一周,做好施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案的編制和審查工作,并在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施、及時(shí)調(diào)整。
3、編制合理的施工計(jì)劃
及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確定交通運(yùn)輸組織方案、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃以及材料供應(yīng)計(jì)劃。
組織和協(xié)調(diào)好本標(biāo)段工程各施工段流水的銜接,確保工程按期完成。
編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃及周、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,確定工程進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在施工過(guò)程中按照實(shí)際進(jìn)度狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
4、施工組織保證
中標(biāo)后,我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本,制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃,與分包施工隊(duì)伍協(xié)調(diào),包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。
由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題,使本工程順利進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
加強(qiáng)施工組織管理,使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。
成立施工協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)與業(yè)主、周邊單位、有關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證工程施工順利進(jìn)行。
5、進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整
制定的施工進(jìn)度計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行,項(xiàng)目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)已完成的工作,并對(duì)下周的工作進(jìn)行規(guī)劃。充分聽(tīng)取各施工單位的意見(jiàn),同時(shí)對(duì)各單位的進(jìn)度情況進(jìn)行考核與講評(píng),
定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際進(jìn)度是否提前或滯后,如果發(fā)現(xiàn)某一工序進(jìn)度有滯后的現(xiàn)象,及時(shí)采取有力的措施,如增加人力、物力和機(jī)具,搶回延誤的工期。
6、物資資料與機(jī)械設(shè)備保證
為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入,配備足夠的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。
充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),調(diào)配、補(bǔ)充、租賃以滿(mǎn)足工程需要,目前我公司已聯(lián)系、儲(chǔ)備了大量的施工機(jī)械,可滿(mǎn)足工程急需串換要求,隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),為加快工程進(jìn)度作有力保證。
我們將充分做好物資材料與機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,充分利用現(xiàn)階段人力市場(chǎng)資源,組織大量的勞動(dòng)力,配備大量的機(jī)械設(shè)備用于本工程施工,確保工程進(jìn)度。
根據(jù)所劃分的施工區(qū)域各自獨(dú)立組織流水施工,在材料的供應(yīng)上,根據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機(jī)械和材料計(jì)劃,做好工程信息的收集、反饋和調(diào)整,作到及時(shí)充足,并在施工過(guò)程中加以調(diào)整
7、勞動(dòng)力保證
根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。
對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮,保證滿(mǎn)足施工需要。
8、其他方面的保證
實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量過(guò)程管理,降低一般質(zhì)量事故發(fā)生頻率,杜絕重大質(zhì)量事故,減少質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響。
抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作,搞好文明施工,杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生,保證工程順利進(jìn)行。
成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組,各施工區(qū)域?qū)H藢?duì)口作好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,減少工程外部環(huán)境影響。
9、施工配合
A與設(shè)計(jì)單位的配合
?。?)如果我們中標(biāo),我們將主動(dòng)與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,進(jìn)一步按設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)院提出的方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)意圖。
?。?)積極進(jìn)行圖紙審查,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)院,供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資類(lèi)型。
?。?)對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題積極與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,并辦好設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
(4)積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加成品或半成品的選材和訂貨。
B與監(jiān)理工程師的配合
(1)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理,在自檢及專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按監(jiān)理要求進(jìn)行改正。
?。?)貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等,對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,因而現(xiàn)場(chǎng)要服從監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo),使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。
?。?)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。并在監(jiān)理的監(jiān)督之下對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收或物理、化學(xué)試驗(yàn)。
?。?)嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,積極維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
C與業(yè)主的配合
?。?)積極參加業(yè)主召開(kāi)的各種協(xié)調(diào)會(huì),按業(yè)主的意圖與其他分包商搞好配合。
(2)積極主動(dòng)地向業(yè)主匯報(bào)施工情況,提出施工方面的合理化建議,并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施。
?。?)定期或不定期地向發(fā)包方提供各種生產(chǎn)計(jì)劃、完成情況,并征求他們的意見(jiàn),使施工過(guò)程進(jìn)度日趨合理。
(4)積極配合業(yè)主完成各節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)或階段性的施工任務(wù)。
D各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的配合
(1)根據(jù)施工中進(jìn)度計(jì)劃的要求,調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性,使各專(zhuān)業(yè)及各工種能夠合理地進(jìn)入施工狀態(tài)。
(2)各專(zhuān)業(yè)要按照總平面布置圖的要求對(duì)所用材料“按圖就位”,以便做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
?。?)與各工種各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂施工合同,嚴(yán)格按合同條款來(lái)檢查落實(shí)他們所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),并按合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究由于扯皮所貽誤的工期或經(jīng)濟(jì)損失。
?。?)對(duì)各工種、各專(zhuān)業(yè)施工人員加強(qiáng)教育,提請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。
根據(jù)本工程特點(diǎn),成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工施工,公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)配合。一切工序必須根據(jù)項(xiàng)目部安排的綜合進(jìn)度計(jì)劃合理穿插作業(yè)。
4.5.6主要設(shè)備材料需用量計(jì)劃
4.5.7主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃
4.5.8主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃
牌號(hào)
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