電氣安裝施工工程通用投標(biāo)初步施工組織設(shè)計(jì)

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　　施工準(zhǔn)備階段

　　第一節(jié)考察現(xiàn)場(chǎng)

　　組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，構(gòu)思重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工方案及技術(shù)措施，與業(yè)主或總包方確定臨時(shí)設(shè)施的位置及相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，配合業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)生活設(shè)施相關(guān)事宜。

　　第二節(jié)臨設(shè)搭建，相關(guān)人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

　　根據(jù)考察結(jié)果積極組織相關(guān)人員及物資，并根據(jù)工程的需要、合同規(guī)定、監(jiān)理工程師的通知等適時(shí)進(jìn)行建設(shè)及進(jìn)場(chǎng)，保證滿(mǎn)足工程進(jìn)展的需要。

　　第三節(jié)圖紙會(huì)審

　　積極聯(lián)系業(yè)主與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖及細(xì)節(jié)，避免工程施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)失誤等造成返工損失及影響工期。

　　第四節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件及公司的內(nèi)部情況，為滿(mǎn)足工程工期、質(zhì)量、安全的要求，公司設(shè)備部根據(jù)項(xiàng)目部提出的機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，組織調(diào)撥或調(diào)配設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前保證經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的中修級(jí)保養(yǎng)，并且現(xiàn)場(chǎng)備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設(shè)備方面的問(wèn)題影響正常施工。

　　擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單編制。

　　主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考查及業(yè)主的要求編制。

　　第五節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃

　　根據(jù)優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗和滿(mǎn)足工程需要的原則確定進(jìn)場(chǎng)施工人員的工種、工程管理人員、技術(shù)人員人數(shù)后，由勞資科組織人員、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，勞資科、技術(shù)科、質(zhì)安科、項(xiàng)目部共同組織開(kāi)工前對(duì)各工種人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。

　　1、結(jié)合本工程實(shí)際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，把在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)提前解決。

　　2、進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。

　　3、具體部署的勞動(dòng)力情況根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及進(jìn)度計(jì)劃編制。

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