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北京某住宅小區(qū)供曖施工組織設計方案
工程施工目標
2.1.1、施工指導思想
對于本項目的實施,我們將采用系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃,采用北京市建筑資料管理系統(tǒng)等先進的電腦軟件進行計劃控制與管理。采取節(jié)點控制的科學方法,以解決難點、重點工序為主要內容,實行崗位責任制原則,組織有效技術攻關。以ISO9001質量保證體系進行全過程質量控制。安全以預防為主,常抓不懈。整個工程以“精心組織、優(yōu)質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想。
2.1.2、施工總體目標
1、工期目標
我公司根據工程特點及公司自身的實力,做好資金、勞動力、機械設備等資源儲備,進行資源的緊急調配和優(yōu)化,統(tǒng)籌協(xié)調好本專業(yè)施工和材料供應,進一步優(yōu)化施工進度計劃,通過趕工縮短施工工期,確保本工程質量、在安全文明施工的前提下,通過竣工驗收并交付使用。
2、質量目標
按業(yè)主招標文件提出的質量檢驗評定標準進行驗評,確保分項工程合格率達100%.
3、安全目標
杜絕因工死亡,現場施工人員的年負傷頻率不大于0.05%;不發(fā)生基坑坍塌、溝槽坍塌的責任事故;不發(fā)生重大及設備操作事故、重大交通事故和重大火災事故。
4、文明施工與環(huán)境保護目標
工程棄碴、污水排放、機械噪音控制,及生活垃圾處理均按照北京市政府文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行,創(chuàng)建“文明施工工地”。
……
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