2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺習題（19）

　　1．系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是（ ?。?。
　　A．行動、策劃、檢查、改進
　　B．檢查、策劃、行動、改進
　　C．策劃、檢查、行動、改進
　　D．策劃、行動、檢查、改進

　　2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者（ ?。?。
　　A．立即整改
　　B．局部暫停施工
　　C．采取其他應急措施
　　D．全部施工

　　3．建設工程項目總承包的核心是（ 　）。
　　A．總價包干
　　B．“交鑰匙”
　　C．為項目建設增值
　　D．控制工程質(zhì)量

　　4．（ 　）不是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。
　　A．工程措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

　　5．在下列（ 　）的組織中，項目經(jīng)理的角色更像是兼職的。
　　A．職能型
　　B．弱矩陣型
　　C．項目型
　　D．強矩陣型

　　6．在我國，建造師是一種（ 　）的名稱。
　　A．專業(yè)人士
　　B．管理職位
　　C．技術(shù)職稱
　　D．工作崗位

　　7．按照工程建設階段分，合同的類型不包括（ ?。?。
　　A．建設工程勘察合同
　　B．建設工程設計合同
　　C．建設工程施工合同
　　D．建設工程監(jiān)理合同

　　8．雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)ESi-j表示（ ?。?。
　　A．工作i-j的最早開始時間
　　B．工作i-j的最早完成時間
　　C．工作i-j的最遲開始時間
　　D．工作i-j的最遲完成時間

　　9．項目經(jīng)理部由（ ?。┴撠熃M建。
　　A．業(yè)主
　　B．施工總承包商
　　C．企業(yè)法人代表
　　D．項目經(jīng)理

　　10．能準確表達出施工成本絕對偏差的分析方法是（ 　）。
　　A．表格法
　　B．橫道圖法
　　C．曲線法
　　D．矩陣法

　　答案：1：D 2：C 3：C 4：A 5：A 6：A 7：D 8：A 9：D 10：B

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