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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《項目管理》沖刺習(xí)題(2)

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  1.施工方項目管理的任務(wù)包括(  )。
  A.施工安全管理
  B.施工成本管理
  C.施工設(shè)備管理
  D.施工質(zhì)量管理
  E.施工合同管理

  2.( ?。┦抢速M時間的因素。
  A.客戶教育程度不高
  B.制定詳細風(fēng)險的應(yīng)對措施
  C.上層組織松散
  D.會議太多
  E.指導(dǎo)沖突

  3.以下組成合同的文件中,優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是( ?。?。
  A.本合同協(xié)議書
  B.投標書及其附件
  C.圖紙
  D.本合同通用條款
  E.中標通知書

  4.按索賠當(dāng)事人的不同可分為( ?。?。
  A.承包人與發(fā)包人之間索賠
  B.承包人與分包人之間的索賠
  C.承包人與供貨人之間索賠
  D.承包人與保險人之間的索賠
  E.發(fā)包人與分包人之間的索賠

  5.安全事故處理的四不放過原則是( ?。?。
  A.事故原因不清楚不放過
  B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
  C.事故責(zé)任者沒有處理不放過
  D.沒有備案不放過
  E.沒有制定防范措施不放過

  6.NEC合同條件體系包括以下( ?。┖贤问?。
  A.總價合同
  B.單價合同
  C.成本加酬金合同
  D.交鑰匙項目合同
  E.工程管理合同

  7.建設(shè)工程索賠的依據(jù)包括(  )。
  A.合同文件
  B.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
  C.相關(guān)證據(jù)
  D.投標文件
  E.招標文件

  8.因合同文件引起的索賠包括( ?。?br />  A.有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠
  B.關(guān)于合同文件有效性引起索賠
  C.各種額外的試驗和檢查費用的償付
  D.因圖紙式工程量表中的錯誤而引起的索賠
  E.趕工費用的索賠

  9.標前會議結(jié)束后,招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。會議紀要( ?。?。
  A.是招標文件的補充文件
  B.是投標文件的補充文件
  C.與招標文件具有同等法律效力
  D.與投標文件具有同等法律效力
  E.與招標文件不一致時,應(yīng)以會議紀要為準

  10.為達到對工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到( ?。?br />  A.貫徹預(yù)防為主的基本要求
  B.落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法
  C.對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收
  D.完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料
  E.在整個項目完工后進行分析和整改計劃

  11.以下情況有利于建設(shè)工程項目進度控制的是( ?。?。
  A.分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃
  B.重視計劃的動態(tài)調(diào)整
  C.對影響工程進度的風(fēng)險進行分析
  D.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
  E.分析施工計劃的經(jīng)濟性、合理性和技術(shù)性

  12.固體廢棄物對環(huán)境的危害是全方位的,主要表現(xiàn)在(  )方面。
  A.侵占土地
  B.污染土壤
  C.污染水體
  D.污染大氣
  E.影響施工條件

  13.乙方確定工程變更價款時。采用的方法有( ?。?。
  A.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算變更合同的價款
  B.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款
  C.合同中只有類似變更工程的價格,由工程師確定
  D.合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格,由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,由工程師確認后執(zhí)行
  E.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,必須由工程師確定

  14.計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有( ?。?。
  A.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而手工計算難以承擔(dān)的困難
  B.有利于編制資源需求計劃
  C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
  D.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性
  E.解決了工程項目管理中所有的問題

  15.單位工程竣工成本分析包括( ?。?。
  A.竣工成本分析
  B.主要資源節(jié)超對比分析
  C.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
  D.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
  E.分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

  答案:1:ABDE 2:ACDE 3:CD 4:ABCD 5:ABCE 6:ABCE 7:ABCE 8:ABD 9:ACE 10:ABCD 11:BCDE 12:ABCD 13:ABD 14:ABCD 15:ABC

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-08 09:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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