2011一級專業(yè)工程管理與實務(wù)（建筑工程）案例分析13

　　[案例1]

　　某幕墻公司通過招投標(biāo)直接向建設(shè)單位承包了某多層普通旅游賓館的建筑幕墻工程。合同約定實行固定單價合同。工程所有用材料除了石材和夾層玻璃由建設(shè)單位直接采購運到現(xiàn)場外，其他材料均由承包人自行采購。合同約定工期120個日歷天。合同履行過程中發(fā)生下列事件：

　　1.建設(shè)單位直接采購的夾層玻璃到場后，經(jīng)現(xiàn)場驗收發(fā)現(xiàn)夾層玻璃采用濕法加工，質(zhì)量不符合幕墻工程的要求，經(jīng)協(xié)商決定退貨。幕墻公司因此不能按計劃制作玻璃板塊，使這一在關(guān)鍵線路上的工作延誤了15天。

　　2.工程施工過程中，建設(shè)單位要求，對石材幕墻進(jìn)行設(shè)計變更。施工單位按建設(shè)單位提出的設(shè)計修改圖進(jìn)行施工。設(shè)計變更造成工程量增加及停工、返工損失，施工單位在施工完成15天后才向建設(shè)單位提出變更工程價款報告。建設(shè)單位對變更價款不予認(rèn)可，而按照其掌握的資料單方?jīng)Q定變更價款，并書面通知了施工單位。

　　3.建設(shè)單位因賓館使用功能調(diào)整，又將部分明框玻璃幕墻改為點支承玻璃幕墻。施工單位在變更確定后第10天，向建設(shè)單位提出了工程變更價款報告，但建設(shè)單位未予確認(rèn)也未提出協(xié)商意見。施工單位在提出報告20天后，就進(jìn)行施工。在工程結(jié)算時，建設(shè)單位對變更價款不予認(rèn)可。

　　4.由于在施工過程中，鋁合金型材漲價幅度較大，施工單位提出按市場價格調(diào)整綜合單價。

　　問題：

　?。?）幕墻公司可否向建設(shè)單位提出工期補(bǔ)償和賠償停工、窩工損失？為什么？

　　（2）建設(shè)單位的做法是否正確？為什么？

　?。?）建設(shè)單位的做法是否正確？為什么？

　?。?）幕墻公司的要求是否合理？為什么？

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