2011一級建造師《建設工程項目管理》模擬測試1

　　1．施工成本管理的任務主要六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，然后是成本控制，其緊后工作應為（　 ）。
　　A．成本分析
　　B．成本控制
　　C．成本核算
　　D．成本考核

　　2．施工成本管理是在保證工期和（　 ）的情況下，采取相應管理措施，尋求最大程度的成本節(jié)約。
　　A．費用節(jié)約
　　B．質量滿足要求
　　C．施工安全
　　D．質量提高

　　3．下列不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（　 ）。
　　A．施工成本預測資料
　　B．結構件外加工計劃和合同
　　C．施工組織設計或施工方案
　　D．工程概算

　　4．在施工成本管理的措施中，（　 ）是其他各類措施的前提和保障。
　　A．組織措施
　　B．技術措施
　　C．經濟措施
　　D．合同措施

　　5．按照成本構成，可以將施工成本分解為（　 ）。
　　A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
　　B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
　　C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
　　D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費

　　6．在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規(guī)定時間t內計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（　 ）。
　　A．根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量或投人的人、財、物，計算單位時間內的成本，在時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃
　　B．確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖
　　C．計算規(guī)定時間t內計劃累積支出成本額Qt
　　D．按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線

　　7．根據(jù)《建設工程施工合同》，工程預付款時間應不遲于約定開工日期前（　 ）天，發(fā)包人收到預付通知后仍不支付工程預付款，承包人可在發(fā)出預付通知后（　 ）天停止施工。
　　A．14、14
　　B．21、7
　　C．7、7
　　D．35、7

　　8．某工程合同總額100萬元，工程預付款為20萬元，主材料構件所占比重為50％，則本項工程預付款的起扣點為（　 ）萬元。
　　A．160萬元
　　B．150萬元
　　C．60萬元
　　D．20萬元

　　9．施工成本控制工作的一般步驟是（　 ）。
　　A．檢查-分析-比較-預測-糾偏
　　B．比較-分析-預測-糾偏-檢查
　　C．預測-比較-分析-檢查-糾偏
　　D．預測-檢查-分析比較-糾偏

　　10．采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之問的關系，這種方法稱為（　 ）。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．比率法

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