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一級建造師2011年考試《項目管理》習題(7)
1、下列設計的不同階段中,排列順序由前往后應是( ?。?。
A.方案設計、初步設計、施工圖設計
B.方案設計、施工圖設計、初步設計
C.初步設計、方案設汁、施工圖設計
D.初步設計、施工圖設計、方案設計
2、某工程在進行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續(xù)作業(yè)?;炷翝仓鳂I(yè)班組在未經審批的情況下連續(xù)工作了24h,他們違反了( ?。?br /> A.安全生產獎勵制度
B.安全值班制度
C.安全用電制度
D.加班加點審批制度
3、某工程合同價款是1500萬元,其中主要材料金額占合同價款的60%,2000年1月簽合同時,該主要材料綜合價格指數為102%,2001年1月結算時,綜合價格指數為115%,則該主要材料的結算款為( ?。┤f元。
A.1530.00
B.1014.71
C.1035.00
D.918.00
4、建設工程項目的全壽命周期包括項目的( ?。?。
A.決策階段
B.設計階段
C.實施階段
D.使用階段
E.施工階段
5、確定工程變更價款時,若合同中只有類似和適用的價格,則可按( ?。﹫?zhí)行。
A.合同中的價格
B.參照合同中的類似價格
C.承包商提出的變更價格
D.工程師批準的變更價格
6、職業(yè)健康安全管理體系一級要素“規(guī)劃(策劃)”所包含的二級要素有( ?。?。
A.對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃
B.職業(yè)健康安全管理方案
C.法規(guī)和其他要求
D.目標
E.結構和職責
7、在建設工程施工投標主要工作中,研究招標文件的重點應放在( ?。┥稀?br /> A.投標者須知
B.合同條款
C.設計圖紙
D.工程范圍及工程量清單表等
E.招標策略
8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是( )。
A.遵循PDCA管理模式
B.標準要求的要寫到
C.文件寫到的要做到
D.做到的要有有效記錄
E.按“5W1H”的順序和內容來編寫
9、某建筑工地的負責人,為了相關人員對合同的主要內容達成一致理解,組織進行了合同交底。將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人,并且明確了項目的質量、技術,成本和工期要求,會議以后,有人又提出了一些問題要求合同交底,下述( )問題是屬于合同交底的范疇。
A.項目相關事件之間的邏輯關系
B.各個工程小組(分包人)之間的責任界限
C.完不成任務的影響和法律后果
D.合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務
E.關鍵工序的施工方法和注意事項
10、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,因此,業(yè)主在編制時,應當考慮包括( ?。┑葍热?。
A.項目成本控制的方法和手段
B.項目詳細的現場平面布置圖
C.項目風險管理的策略
D.項目施工技術方案
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