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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—施工進度目標控制

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　　1.總目標及其分解

　?。?）總目標對工程項目施工進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標，總目標應(yīng)按需要進行分解。

　?。?）按單位工程分解為交工分目標，制定子單位工程或分部工程交工目標。

　　（3）按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標，重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進度目標分別進行控制；也可按施工階段劃分確定控制目標。

　　（4）按年、季、月分解為時間分目標，適用于有形象進度要求時。

　　2.分包工程控制

　?。?）分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。

　?。?）承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。

　?。?）總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。

責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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