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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—市政公用工程標書編制程序

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  1.準備工作

 ?。?)要熟悉圖紙和設(shè)計說明,不明確的地方要向招標人質(zhì)疑。

 ?。?)有必要時應(yīng)踏勘現(xiàn)場,了解實地情況,作為編制施工方案、措施項目、計算風(fēng)險費用等相關(guān)費用的依據(jù)。

  (3)了解招標文件規(guī)定的招標范圍,材料、半成品和設(shè)備的加工訂貨情況。工程質(zhì)量和工期的要求,物資供應(yīng)方式等;應(yīng)仔細研究和正確理解招標文件的全部內(nèi)容,明確招標文件中要求的計價方法和要求。

 ?。?)對工程使用的材料、設(shè)備進行詢價。詢價的主要內(nèi)容應(yīng)包括:材料市場價、當(dāng)?shù)厝斯さ男星閮r、機械設(shè)備的租賃價、分部分項工程的分包價等。

  2.技術(shù)標書編制

 ?。?)編制施工組織設(shè)計。必須滿足招標文件的工期、質(zhì)量、安全等方面的要求,作出實質(zhì)性響應(yīng)。重點是施工進度安排及施工工藝選擇。

 ?。?)選擇施工方案和工藝,編制關(guān)鍵分項工程的施工方案和危險性較大的分部分項工程施工專項方案,確定技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和環(huán)境保護等方面措施。

  (3)確定項目部組成和管理體系,編制各項保證計劃及措施。

 ?。?)應(yīng)依據(jù)企業(yè)所提供的資源,確定現(xiàn)場臨時設(shè)施及環(huán)境保護、文明安全施工、材料二次搬運等方案。

 ?。?)應(yīng)依據(jù)工程進度,編制各項資源需求計劃。

 ?。?)制定交通導(dǎo)行方案和現(xiàn)場平面布置圖。

責(zé)任編輯:粥粥

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發(fā)布:2007-06-15 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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