監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo)：施工進(jìn)度管理

　　1.施工計(jì)劃

　　（1）承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃。承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)（合同未作約定）開(kāi)工，工程師則應(yīng)至少提前7天通知承包商開(kāi)工日期。承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包商費(fèi)用的資金估算表。

　?。?）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。一般應(yīng)包括：

　　1）實(shí)施工程的進(jìn)度計(jì)劃。視承包工程的任務(wù)范圍不同，可能還涉及到設(shè)計(jì)進(jìn)度（如果包括部分工程的施工圖設(shè)計(jì)的話）；材料采購(gòu)計(jì)劃；永久工程設(shè)備的制造、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)各個(gè)階段的預(yù)期時(shí)間（永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話）。

　　2）每個(gè)指定分包商施工各階段的安排。

　　3）合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間。

　　4）保證計(jì)劃實(shí)施的說(shuō)明文件：a.承包商在各施工階段準(zhǔn)備采用的方法和主要階段的總體描述；b.各主要階段承包商準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計(jì)劃等。

　?。?）進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)。承包商有權(quán)按照他認(rèn)為最合理的方法進(jìn)行施工組織，工程師不應(yīng)干預(yù)。工程師對(duì)承包商提交的施工計(jì)劃的審查主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1）計(jì)劃實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致；

　　2）承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源計(jì)劃能否保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

　　3）承包商擬采用的施工方案與同時(shí)實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾等。

　　承包商將計(jì)劃提交的2l天內(nèi)，工程師未提出需修改計(jì)劃的通知，即認(rèn)為該計(jì)劃已被工程師認(rèn)可。

　　2.工程師對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督

　?。?）檢查月進(jìn)度報(bào)告。承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容包括：

　　1）設(shè)計(jì)（如有時(shí)）、承包商的文件、采購(gòu)、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝和調(diào)試的每一階段，以及指定分包商實(shí)施工程的這些階段進(jìn)展情況的圖表與詳細(xì)說(shuō)明；

　　2）表明制造（如有時(shí)）和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r的照片：

　　3）與每項(xiàng)主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比。以及開(kāi)始制造、承包商的檢查、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際或預(yù)期日期。

　　4）說(shuō)明承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量。

　　5）若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書。

　　6）安全統(tǒng)計(jì)。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險(xiǎn)事件與活動(dòng)的詳情。

　　7）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的詳情，以及為消除延誤而正在（或準(zhǔn)備）采取的措施等。

　?。?）施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂。

　　1）工程師指示的施工進(jìn)度計(jì)劃修訂。當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時(shí)，不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度，為了使進(jìn)度計(jì)劃有實(shí)際指導(dǎo)意義，隨時(shí)有權(quán)指示承包商編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行，新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來(lái)的計(jì)劃。

　　2）合同約定的施工進(jìn)度計(jì)劃修訂。也允許在合同內(nèi)明確規(guī)定，每隔一段時(shí)間（一般為3個(gè)月）承包商都要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行一次修改，并經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可。

　　按照合同條件的規(guī)定，工程師在管理中應(yīng)注意兩點(diǎn)：

　　不論因何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，承包商都無(wú)權(quán)對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的工作要求額外支付；

　　工程師對(duì)修改后進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)，并不意味承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　3.順延合同工期

　　通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長(zhǎng)合同工期的條件通?？赡馨ㄒ韵聨追N情況：

　?。?）延誤發(fā)放圖紙；

　?。?）延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)；

　?。?）承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤；

　　（4）不可預(yù)見(jiàn)的外界條件；

　?。?）施工中遇到文物和古跡而對(duì)施工進(jìn)度的干擾；

　?。?）非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤；

　?。?）發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化；

　　（8）施工中遇到有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見(jiàn)的異常不利氣候條件影響；

　?。?）由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤；

　?。?0）施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾；

　?。?1）施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤；

　　（12）業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對(duì)后續(xù)施工的延誤；

　　（13）非承包商原因使竣工檢驗(yàn)不能按計(jì)劃正常進(jìn)行；

　?。?4）后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤；

　?。?5）發(fā)生不可抗力事件的影響。

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