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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十五局一公司滬昆項目施工大干全力確保“11.1”鋪軌目標

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為貫徹落實集團公司滬昆客專施工推進會精神，中國鐵建中鐵十五局集團一公司滬昆項目部采取多項措施，掀起新一輪施工大干高潮，確保節(jié)點目標的實現(xiàn)。

 

一是召開無砟軌道施工動員大會。統(tǒng)一思想，提高認識，縝密部署，合理安排，全面動員，全員參與沖刺既定目標。二是量化任務、層層分解。對各項任務進行再梳理、再細化，進一步明確責任、劃分任務，制定無砟軌道施工推進實施方案和獎懲措施，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術(shù)等方面的支持。三是科學施工，有效管理。從“抓節(jié)點，控重點，解難點”三方面入手，緊密結(jié)合項目實際制訂切實可行的施工方案，科學合理調(diào)配可利用資源，優(yōu)化施工組織，進一步將施工管理工作縱向、橫向延伸。四是加大協(xié)調(diào)力度，加大人員、設備等生產(chǎn)要素的投入。新增大型起吊設備和運輸車輛，抽調(diào)無砟軌道施工專業(yè)人員，補充精調(diào)人員、灌板隊伍上場，使鋪軌、精調(diào)、灌板人員分別由原來的一個工班增到3個工班，形成了三個作業(yè)面同時施工，每天24小時倒班作業(yè)，整個管段內(nèi)呈現(xiàn)了大干的局面。五是責任到人，加強督導。成立了由項目經(jīng)理牽頭，書記、副經(jīng)理及各部門負責人組成的現(xiàn)場督導小組，分片蹲點，強化現(xiàn)場管理，每天召開工程例會和工地碰頭會，緊盯施工現(xiàn)場，確保施工進度、安全質(zhì)量有序可控。六是狠抓施工安全。業(yè)務部門進一步加強施工現(xiàn)場檢查，杜絕盲目趕工期、搶進度施工，保障大干期間施工安全穩(wěn)定運行。

發(fā)布：2007-07-16 12:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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