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持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 以文化力提升核心競爭力——中鐵二十局集團(tuán)三公司企業(yè)文化建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
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近年來,中鐵二十局集團(tuán)三公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)以人為本的管理理念,著力培育和構(gòu)建具有三公司特色的企業(yè)文化,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的軟實(shí)力作用,有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營承攬、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新和精神文明建設(shè)工作,提升了企業(yè)核心競爭力。
創(chuàng)新理念,培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化系統(tǒng)
企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展示企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力的有效途徑和根本保證,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有著重要的意義。
2013年8月,在公司機(jī)關(guān)搬遷之際,中鐵二十局集團(tuán)公司董事長、黨委書記周富為公司提出“學(xué)習(xí)向上、和諧高效、誠信厚德、感恩奉獻(xiàn)”十六字方針,公司以此作為企業(yè)文化理念的總指針,延伸拓展,豐富公司企業(yè)文化理念。并以二十局集團(tuán)文化為主導(dǎo),按照“統(tǒng)籌建設(shè),各具特色”的原則,經(jīng)過征集意見、問卷調(diào)查、整理,總結(jié)和提煉了以企業(yè)愿景為龍頭的7條獨(dú)具公司特色的企業(yè)文化理念和企業(yè)宣言,為全體干部職工提供了共同遵守和執(zhí)行的基本信條和行為準(zhǔn)則,更為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了思想依據(jù)、文化支撐和理論指導(dǎo),成為了企業(yè)發(fā)展的精神綱領(lǐng)。
項(xiàng)目是展示企業(yè)文化最直接和最有代表性的窗口。公司各項(xiàng)目部積極落實(shí)企業(yè)VI系統(tǒng),用直觀的視角識(shí)別系統(tǒng)展示了風(fēng)貌。建設(shè)“企業(yè)文化建設(shè)長廊”和花園式駐地、爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”,統(tǒng)一的企業(yè)VI系統(tǒng)展現(xiàn)了良好的企業(yè)文化視覺形象。從機(jī)關(guān)到基層各單位,每名員工身著體現(xiàn)公司特色的工裝,共同參與到“同唱兩首歌、同升三面旗”活動(dòng)中,舉行升旗儀式,同唱鐵道兵之歌和鐵建員工之歌,展現(xiàn)公司風(fēng)貌和公司職工精、氣、神。
積極探索,以活動(dòng)載體激活企業(yè)文化建設(shè)
以宣傳教育為載體,打造特色文化理念。在深入抓好集團(tuán)公司提出的“十大文化”建設(shè)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育“六個(gè)文化”(團(tuán)隊(duì)文化、作風(fēng)文化、學(xué)習(xí)文化、服務(wù)文化、管理文化和發(fā)展文化)。近年來,通過開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”主題教育、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、創(chuàng)爭等活動(dòng),將文化理念根植于公司每個(gè)角落。并面向基層和施工一線征集企業(yè)文化小故事20多篇,詮釋和解讀了集團(tuán)公司、公司文化理念的豐富內(nèi)涵,挖掘和宣傳了具有鮮明文化特征的典型人物和事件,使文化理念更加形象和具體,促進(jìn)了員工的理解、認(rèn)同和踐行。
以緊跟工程隊(duì)建設(shè)步伐為載體,打造特色工程隊(duì)文化。杭長項(xiàng)目同呼“決戰(zhàn)杭長、氣勢如虹”;成武項(xiàng)目立志“逐鹿成武、看我八標(biāo)”,其他工程隊(duì)也結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,打造自己獨(dú)具特色的隊(duì)文化,激勵(lì)了員工的“精、氣、神”。
以安全質(zhì)量活動(dòng)為載體,打造特色安全質(zhì)量文化。各項(xiàng)目部、工程隊(duì)倡導(dǎo)“安全八榮八恥”理念,堅(jiān)持安全誓言宣誓活動(dòng),統(tǒng)一制作配發(fā)安全員監(jiān)察制服,全面推行安全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)察制度,加強(qiáng)安全管理,深入推進(jìn)“1236”安全質(zhì)量管理理念,堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月“六個(gè)一”等活動(dòng),確保了公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,安全質(zhì)量目標(biāo)總體實(shí)現(xiàn)。
以公司實(shí)情為載體,打造特色青年文化。根據(jù)公司35歲以下青年占到職工總數(shù)83%這一特點(diǎn),著力打造公司特色青年文化。黃韓侯項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)公司“打造十大青年突擊隊(duì)”活動(dòng),在第2工程隊(duì)成立了集團(tuán)公司第一個(gè)以個(gè)人命名的路基青年突擊隊(duì)——曹景路基青年突擊隊(duì),成立了以青年為主體的大學(xué)生工班。
以建家建線為載體,打造特色以人為本的“家”文化。截止目前,公司已建成職工書屋30個(gè),購置圖書2萬多冊(cè),方便了職工學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)遷址南山后,第一時(shí)間組建職工書屋,各類健身娛樂器材配備到位。公司成立至今,每年從機(jī)關(guān)到基層都組織職工體檢,受到職工歡迎。第12工程隊(duì)在現(xiàn)場組建了醫(yī)務(wù)室,解決了職工看病難問題。地處偏遠(yuǎn)藏區(qū)的臨合項(xiàng)目部,擠出資金為項(xiàng)目部及工區(qū)開通了光纖網(wǎng)絡(luò),安裝了電視地面衛(wèi)星接收系統(tǒng),方便員工及時(shí)了解外界動(dòng)態(tài)和與家人聯(lián)系。
以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為載體,打造不畏艱險(xiǎn)的拼搏文化。第9工程隊(duì)著力培育“精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)”的工程隊(duì)精神。臨合項(xiàng)目部克服藏區(qū)維穩(wěn)任務(wù)重、少數(shù)民族地區(qū)征地拆遷難、高原山區(qū)洪水地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),將企業(yè)價(jià)值觀和文化理念轉(zhuǎn)化為“雪域高原、鐵兵亮劍”的精神。合冶項(xiàng)目部在海拔3000多米高原上堅(jiān)守施工,克服惡劣環(huán)境,培育了“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的工程隊(duì)精神。黃韓侯項(xiàng)目部培育了可貴的“薪火相傳、百折不撓”的黃韓侯精神。
文化引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
實(shí)踐證明,文化建設(shè)也是生產(chǎn)力。公司通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的雙抓雙贏。
經(jīng)營承攬實(shí)現(xiàn)新突破,在2013年上半年,承攬完成率在二十局集團(tuán)各子公司中居首位。在大標(biāo)段鐵路項(xiàng)目承攬上積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),核心客戶和核心領(lǐng)域得到了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展;在路外項(xiàng)目方面,既有傳統(tǒng)的公路項(xiàng)目,也涉及了體現(xiàn)特色的市政工程項(xiàng)目和水利水電項(xiàng)目;且在市政工程領(lǐng)域第一次使用公司資質(zhì)中標(biāo),在重慶實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展,在以我為主的“本土化”戰(zhàn)略實(shí)施上邁出了第一步。
項(xiàng)目管控能力大幅提升,安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。通過進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干責(zé)任制和工程項(xiàng)目ABC分類管理制度,充分發(fā)揮“前期策劃、過程控制、執(zhí)法監(jiān)察”三個(gè)體系的作用,公司近年來沒有發(fā)生員工因工傷亡事故,質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率滿足了行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求,無大、重大質(zhì)量事故,較好地實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)。年度產(chǎn)值完成情況在集團(tuán)公司保持前列,黃韓侯鐵路項(xiàng)目、銅黃項(xiàng)目、成武項(xiàng)目等公司主要的在建項(xiàng)目均在上半年內(nèi)信用評(píng)價(jià)等業(yè)主各種評(píng)價(jià)中受到表彰,為公司贏得了信譽(yù),發(fā)揮了積極的正能量。
隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,企業(yè)社會(huì)責(zé)任感加強(qiáng),樹立了良好的企業(yè)形象。員工的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)得到顯著提升。蘆山4.20地震和汶川7.10洪災(zāi)時(shí),公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理任霄第一時(shí)間帶隊(duì)深入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)并都取得成功,受到災(zāi)區(qū)政府和民眾的好評(píng),展現(xiàn)了中國鐵建的良好形象。7月份以來,陜西境內(nèi)連降暴雨,延安地區(qū)100余萬人受災(zāi)。為幫助災(zāi)區(qū)重建,公司組織全體員工積極為災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心,共籌集善款51018.5元。公司第16工程隊(duì)為肺癌患者職工劉才學(xué)出資5000元救助金,該隊(duì)職工又自發(fā)捐款3000余元幫助其戰(zhàn)勝病魔。
文化氛圍更加濃厚。近幾年,公司在推進(jìn)文化建設(shè)的進(jìn)程中,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出特色”的原則,各單位結(jié)合自身特點(diǎn),組織職工開展了文藝匯演、團(tuán)隊(duì)成長拓展訓(xùn)練、球類比賽、書畫攝影展等喜聞樂見的文化活動(dòng),寓教于樂,激發(fā)興趣,彰顯活力,并在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了人才、交流了感情、團(tuán)結(jié)了友誼。每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,使員工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感受。
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