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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十二局二公司朔州隧道夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)

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今年以來(lái)，中鐵十二局二公司準(zhǔn)池鐵路朔州隧道著力在班組長(zhǎng)選拔、班前會(huì)質(zhì)量提升等方面下工夫，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。

該隧道大力提拔學(xué)歷高、能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的年輕員工擔(dān)任班組長(zhǎng)，以此激發(fā)班組建設(shè)活力和員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。同時(shí)，著力提升班前會(huì)質(zhì)量，班長(zhǎng)在班前會(huì)上先總結(jié)前一天的工作，然后布置當(dāng)天工作，確保員工做到上崗前對(duì)工作任務(wù)和注意事項(xiàng)心中有數(shù)；做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，確保安全防范措施落實(shí)到位；組織好員工行為手冊(cè)和“每日一題”的學(xué)習(xí)，逐步提升員工技能素質(zhì)。每周末和月末，由班長(zhǎng)對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、整改提升。各班組每月召開(kāi)一次民主管理班務(wù)會(huì)，針對(duì)作業(yè)配合、如何加強(qiáng)班組管理等問(wèn)題征集員工意見(jiàn)和建議，并針對(duì)員工在工作和生活中面臨的問(wèn)題和困難，發(fā)揮集體力量幫助解決，提升了班組成員間的信任度和凝聚力，營(yíng)造了和諧的班組氛圍。

發(fā)布：2007-07-16 12:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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