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現(xiàn)場組織管理總承包項目經(jīng)理部機構(gòu)有哪些?
現(xiàn)場組織管理總承包項目經(jīng)理部機構(gòu)有哪些?
項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行總包合同的重任,是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,因此,現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程能否順利進行的基礎(chǔ)和重要保證。為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作,在設(shè)置組織機構(gòu)時,采用強巨陣式組織形式,從項目經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員,都由公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理協(xié)商確定,所有這些人員都具有類似施工經(jīng)驗、具備技術(shù)和管理的各種知識和能力,能完成所承擔任務(wù)。
項目施工組織管理機構(gòu)根據(jù)公司統(tǒng)一要求,建立完善的項目施工管理組織體系,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,成立項目組織機構(gòu)。
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