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項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些?
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項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些?
1 組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的 過(guò)程和資源,編制針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的文件。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。
2 質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料:
1 合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過(guò)程)的質(zhì)量要求。
2 與產(chǎn)品(或過(guò)程)有關(guān)的其他要求。
3 質(zhì)量管理體系文件。
4 組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。
3 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容:
1 質(zhì)量目標(biāo)和要求。
2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)。
3 所需的過(guò)程、文件和資源。
4 產(chǎn)品(或過(guò)程)所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及接收準(zhǔn)則。
5 記錄的要求。
6 所采取的措施。
4 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后,報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。
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