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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？

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 項目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？

   1 組織應進行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標，規(guī)定實施項目質(zhì)量管理體系的 過程和資源，編制針對項目質(zhì)量的文件。該文件可稱為質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃也可以作為項目管理實施規(guī)劃的組成部分。 
    2 質(zhì)量計劃的編制應依據(jù)下列資料： 
1  合同中有關(guān)產(chǎn)品（或過程）的質(zhì)量要求。 
2  與產(chǎn)品（或過程）有關(guān)的其他要求。 
3  質(zhì)量管理體系文件。 
4  組織針對項目的其他要求。 
    3 質(zhì)量計劃應確定下列內(nèi)容： 
1  質(zhì)量目標和要求。 
2  質(zhì)量管理組織和職責。 
3  所需的過程、文件和資源。 
4  產(chǎn)品（或過程）所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及接收準則。 
5  記錄的要求。 
6  所采取的措施。 
    4 質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理部編制后，報組織管理層批準。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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