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項目環(huán)境管理一般規(guī)定有哪些?
項目環(huán)境管理一般規(guī)定有哪些?
1 組織應遵照《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T 24000 的要求,建立并持續(xù)改進環(huán)境管理體系。
2 組織應根據批準的建設項目環(huán)境影響報告,通過對環(huán)境因素的識別和 評估,確定管理目標及主要指標,并在各個階段貫徹實施。
3 項目的環(huán)境管理應遵循下列程序:
1 確定環(huán)境管理目標。
2 進行項目環(huán)境管理策劃。
3 實施項目環(huán)境管理策劃。
4 驗證并持續(xù)改進。
4 項目經理負責現場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署,建立項目環(huán)境管理組織機構,制定相應制度和措施,組織培訓,使各級人員明確環(huán)境保護的意義和責任。
5 項目經理部應按照分區(qū)劃塊原則,搞好現場的環(huán)境管理,進行定期檢 查,加強協(xié)調,及時解決發(fā)現的問題,實施糾正和預防措施,保持現場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件和工作秩序,做到污染預防。
6 項目經理部應對環(huán)境因素進行控制,制定應急準備和響應措施,并保 證信息通暢,預防可能出現非預期的損害。在出現環(huán)境事故時,應消除污染,并應制定相應措施,防止環(huán)境二次污染。
7 項目經理部應保存有關環(huán)境管理的工作記錄。
8 項目經理部應進行現場節(jié)能管理,有條件時應規(guī)定能源使用指標。
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