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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目代建工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些？

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項目代建工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些？

（1）對工期縮短給予獎勵，對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費，對拖延工期給予處罰；
（2）提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時間保證措施；
（3）加強(qiáng)索賠管理。
（二）進(jìn)度控制的合同措施
（1）加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)，保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；
（2）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，應(yīng)加嚴(yán)格審查，而后補(bǔ)進(jìn)合同文件中；
（3）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響、自理辦法等。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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