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項目代建工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些?
項目代建工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些?
(1)對工期縮短給予獎勵,對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費,對拖延工期給予處罰;
(2)提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時間保證措施;
(3)加強(qiáng)索賠管理。
(二)進(jìn)度控制的合同措施
(1)加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào),保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,應(yīng)加嚴(yán)格審查,而后補(bǔ)進(jìn)合同文件中;
(3)加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響、自理辦法等。
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