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車庫工程廠房施工組織設(shè)計方案42p
一、在施工中:土方開挖、外墻磚墻、柱梁、屋面鋼結(jié)構(gòu)、門窗、水電、消防等分項工程較多,在施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。
二、基礎(chǔ)承臺為大體積混凝土施工須采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出現(xiàn)施工冷縫和溫度裂縫。
三、本工程為單層建筑面積較大的建筑物,垂直度及軸線控制也是測量放線的一個重點。
四、工期比較緊,施工對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,并應(yīng)認真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作,同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單位,加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。
八、本工程總工期為160天。
第三部分 施工部署
安徽理工大學淮南化校金工車庫工程,施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用,公司擬將其列為重點工程,公司給予高度重視,決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司的質(zhì)量方針,運用科學管理,制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人,實行目標管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標:
一、工期:確保160天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。
二、質(zhì)量:單位工程質(zhì)量力爭達到優(yōu)良標準,分部工程全部合格良。
三、安全:按安徽省五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。
四、文明施工:嚴格按建設(shè)局的文件執(zhí)行,達到文明樣板工地標準。
第一章 施工準備
一、技術(shù)準備
1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。
2、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。
3、根據(jù)項目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計劃。
4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即各專業(yè)工程技術(shù)負責人一專業(yè)工長一各班組長,技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。
二、生產(chǎn)準備
1、建筑材料及安全防護用品準備:對水泥、鋼材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。
2、施工機具設(shè)備:施工中計劃投入的大型施工機械包括3臺井字架、2臺砂漿攪拌機、1臺混凝土輸送泵、1臺QTZ-40塔吊等施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好,無需訂購。
3、臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。
4、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場,滿足施工要求。
5、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。
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