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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計(jì)42p

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   二層以上每層梯間活動(dòng)室(共十間)改為四人標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓(增加衛(wèi)生間、盥洗間、電系統(tǒng)改造,標(biāo)準(zhǔn)比照該樓其它房間)、走道地面鋪500×500拋光地磚;
樓梯道:鋪花崗石;
室內(nèi):地面鋪500×500拋光地磚(不含衛(wèi)生間、盥洗間)。
工程特點(diǎn)
1、剔鑿、斬剁、鏟除、修補(bǔ)對(duì)結(jié)構(gòu)安全影響。
2、基層與裝飾層粉結(jié)處理。
3、裝飾色澤效果一致性是裝飾維修工程的關(guān)鍵。
4、裝飾材料質(zhì)量控制是裝飾改造工程保障。
5、環(huán)境、噪音對(duì)周邊的影響是文明施工的重要組成。
工程施工管理目標(biāo)、施工部署及組織機(jī)構(gòu)

工程施工管理目標(biāo)
一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)
確保工程質(zhì)量達(dá)到武漢市優(yōu)良工程。
二、工期管理目標(biāo)
全部承包工程38天完成。
三、文明施工管理目標(biāo)
   確保達(dá)到武漢市文明施工優(yōu)良工地。
四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
   確保達(dá)到武漢市安全施工優(yōu)良工地,確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故,工傷事故控制在1.5‰以內(nèi)。
   五、科技進(jìn)步管理目標(biāo)積極廣新技術(shù)、新工藝,提高工程管理水平,確保工程質(zhì)量。積極使用微機(jī)管理,做好工程、資料、財(cái)務(wù)管理工作。
   六、投資控制管理目標(biāo)積極配合甲方,減少工程變更,節(jié)約投資。
第二節(jié) 施工部署
   一、施工段劃分
   根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求,將其劃分理2個(gè)階段。
  ?。?)活動(dòng)室改造為學(xué)生公寓四人標(biāo)準(zhǔn)間。
  ?。?)裝修工程。
  二、各施工段工期安排:
總工期38天?;顒?dòng)室改造與樓地面裝修工程同時(shí)進(jìn)行,二階段在時(shí)空上實(shí)行平行流水作業(yè)。
三、各階段施工順序:
    1、標(biāo)準(zhǔn)公寓間改造:
  2、貼地面磚:清理基層→濕潤(rùn)地面→彈水平線、平面分格線→浸泡地磚、調(diào)制砂漿→貼面磚→清理擦縫。

四、主要設(shè)備的選用:
(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置200L砂漿機(jī)一臺(tái)。
(2)手電鍾一把。
(3)電工工具一套。
發(fā)布:2007-08-03 19:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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