當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標師考試科目-項目管理與采購:工程建設項目評價
導語:2015年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生應該進入復習備考階段,職教網(wǎng)為大家準備了招標師考試輔導重點《項目管理與采購》,希望能夠幫您順利通過考試!
工程建設項目評價
工程建設項目社會評價
社會評價是通過識別、監(jiān)測和評價投資項目對當?shù)厣鐣挠绊?,考察當?shù)厣鐣l件對項目的適應性和可接受程度,從而評價項目的社會可行性。
(1)社會評價的適用范圍P94
社會評價主要適用于那些對當?shù)厣鐣叭嗣袢罕娪绊?包括正面影響和負面影響)較大、容易產生社會矛盾和社會風險的投資項目,如:需要大量移民或者大規(guī)模拆遷的交通、水利項目;農村區(qū)域開發(fā)或扶貧項目;文化教育、衛(wèi)生等公益性項目等。
一般而言,對于屬于上述性質的政府投資項目,應進行社會評價。
(2)社會評價的主要內容P94
社會評價的內容主要包括:社會影響分析,項目與所在地區(qū)的相互適應性分析和社會風險分析。
1)社會影響分析,是通過對項目所在地的居民收入及社會水平、就業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、基礎設施以至民族風俗與宗教等方面影響的分析,預測項目可能產生的經濟效益和負面影響。社會影響分析的目的是消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊憽?
2)項目與所在地的相互適應性分析。分析預測項目是否能夠為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接受,以及當?shù)厝嗣袢罕?、政府支持項目存在和發(fā)展的程度,考察項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。相互適應性分析的目的是盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案。
3)社會風險分析。對可能影響項目的各種社會因素進行識別和排序,選擇影響面廣、持續(xù)時間長、容易引發(fā)較大社會矛盾的影響因素進行風險分析,并進一步分析導致風險存在的社會環(huán)境和條件。社會風險分析的目的在于盡量規(guī)避項目的社會風險。
(3)社會評價的基本步驟P95
社會評價包括社會資料調查、社會影響及風險因素識別、實施方案比選與優(yōu)化等。
1)社會資料調查。包括:項目所在地的社會經濟數(shù)據(jù)、利益群體的特征及對項目的反應和要求,以及對項目具有潛在影響的文化、風俗習慣、宗教信仰、社會組織等方面的資料。
2)識別影響和風險因素。一般可將因素分為三類:影響當?shù)厝嗣袢罕娚詈托袨榈囊蛩兀河绊懮鐣h(huán)境變遷的因素;影響社會穩(wěn)定與發(fā)展的因素。
3)方案的改進與優(yōu)化。對項目實施方案中的建設地點、工藝方案、技術選用、工程方案等內容,根據(jù)其涉及的主要社會影響及風險因素進行定性、定量分析,比選最佳方案,并提出進一步改進的建議。
(4)社會評價的主要方法——公眾參與P95
社會評價涉及的區(qū)域廣,間接效益與間接影響多,不同利益群體多項目目標的要求不同,因此促使公眾的積極參與是非常必要的,公眾參與是社會評價的重要手段。公眾參與包括參與式評價和參與式行動兩個方面。
1)參與式評價。主要是運用參與式的工具進行相關數(shù)據(jù)的收集、分析,特別是項目的關鍵利益相關者的信息,如對項目方案的各種建議、項目可能產生的負面影響以及如何減輕這些負面影響的建議等,為項目方案的進一步改進和優(yōu)化提供依據(jù)。
2)參與式行動。主要是采取各種措施,吸收項目所在地的公眾參與項目的分析與決策,特別是項目的關鍵利益相關者,更應盡可能地吸收他們參與項目決策過程,從而避免只有專家參與時決策過程的片面性和不全面性,為項目的科學決策提供保證。
- 1某市政道路及排水施工方案23P
- 2綜合樓工程元旦、春節(jié)放假及兩會期間應急預案13p
- 3[廣東]水利樞紐溢洪閘工程施工組織設計
- 4中山鋁棒
- 5卷揚機操作安全交底
- 6電源箱安裝如何套定額?
- 72015年造價工程師《計價與控制》知識點(13)
- 8線路測量坐標正、反算原理及卡西歐5800計算器程序說明
- 92015年二級注冊消防工程師《技術綜合能力》練習題及答案(12)
- 10監(jiān)理工程師輔導:單位工程的驗收程序與組織
- 11陜西省公路工程建設管理、監(jiān)理、施工通用表格格式
- 122011年一級建造師考試《項目管理》沖刺習題(13)
- 13工程混凝土攪拌站操作構成中設備組成部分操作規(guī)范
- 14某濱河公園施工組織設計
- 152015年二級建造師教材《施工管理》資料:施工進度計劃檢查和調整的內容
- 162015造價工程師《法規(guī)》教材考點:不確定性分析
- 17淺談項目施工與建筑企業(yè)的項目管理
- 18[PDF]公路工程電力埋管設計套圖(14頁)
- 19[碩士]西安市小套型住宅模式設計研究
- 20監(jiān)理工程師復習:項目施工中合同管理與技術管理(6)
- 21MVRDV建筑設計事務所
- 222014一級建造師水利知識點:水工建筑物的分類
- 23為您解答如何做好混凝土攪拌站場地的規(guī)劃
- 24造價工程師安裝工程復習要點:穿管配線
- 25鋼纖維噴射混凝土技術在地下工程中的應用
- 26廣場綠化工程施工組織設計15p
- 272015年監(jiān)理工程師《質量控制》每日一練(4.28)
- 28住宅小區(qū)綜合管網(wǎng)工程施工方案55P
- 29天津造價工程師報名條件
- 30法律法規(guī)與政策:國外貸款項目的審批
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓