招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》：設(shè)計(jì)＋管理模式

　　設(shè)計(jì)＋管理模式（Design＋Manage，D＋M），見圖3-10.P76

　　這一模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)是國外許多建筑師也兼作工程管理咨詢業(yè)務(wù)，許多工程管理咨詢公司也兼做設(shè)計(jì)，所以業(yè)主將分別委托建筑師與工程管理咨詢公司改為委托一家公司同時(shí)承擔(dān)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，減少了兩項(xiàng)業(yè)務(wù)間的工作界面。在具體管理操作上，D＋M模式類似于CM模式，也有建筑師（設(shè)計(jì)院所）與工程咨詢公司組成聯(lián)合體在這一模式下分別承擔(dān)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理工作的。具體執(zhí)行亦有代理型與風(fēng)險(xiǎn)型兩種責(zé)任方式。設(shè)計(jì)＋管理模式（D＋M）原本是國外工程項(xiàng)目的管理模式，但只要處理好承擔(dān)相應(yīng)角色的單位具有相應(yīng)能力與資質(zhì)的問題，設(shè)計(jì)＋管理模式（D＋M）便可以直接在國內(nèi)運(yùn)用。

　　圖3-11自設(shè)管理機(jī)構(gòu)平行發(fā)包模式

　　這一模式目前在國內(nèi)仍得到極廣泛的采用，其運(yùn)行具有如下特點(diǎn)：

　?、購钠涑邪l(fā)包體系上講，接近于CM模式，多有平行的專業(yè)承包商與業(yè)主直接簽約，并且總承包體系是不夠清晰的。

　　②業(yè)主雖然因法定資質(zhì)管理的限制，聘用了設(shè)計(jì)單位與某些專業(yè)咨詢單位，如監(jiān)理公司，但沒有聘請專業(yè)管理咨詢公司作為CM經(jīng)理人。

責(zé)任編輯：瑪門

發(fā)布：2007-08-07 10:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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