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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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案例分析知識點總結(jié)6

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    在評標匯總結(jié)果出臺后,有一位評標委員會成員不同意匯總后的結(jié)論,評標委員會通過舉手表決,超過2/3的評標委員會成員同意重新發(fā)放空白表格,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,招標代理機構給每個評標委員會成員重新提供了一份空白表格,以便其對投標文件重新進行評審。此做法是否正確?

    不正確。在評標匯總結(jié)果出臺后,無論是全體評標委員會成員還是某個、某幾個評標委員會成員進行重新評審,均違反了法律賦予其獨立評審的職責,違反了公平、公正的原則。

    某市依法必須進行監(jiān)理的建設工程項目,其施工監(jiān)理招標在國家及地方指定媒體上發(fā)布了招標公告。其招標文件中有一條關于 “中央、軍隊在本省的監(jiān)理單位和外省市進本省的監(jiān)理單位還應持有本省建設廳注冊登記或?qū)徟掷m(xù)”的規(guī)定 .這種規(guī)定是否違規(guī)?

    違規(guī)。依法必須進行招標的項目,其招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標,不得以任何方式非法干涉招標投標活動。

    某市公安局急需采購一批安保巡邏用車。在取得市政府采購監(jiān)督管理部門批準的情況下,采用了競爭性談判的方式進行采購,分別向A、B、C、D四家車輛供應商發(fā)出競爭性談判文件。在進行競爭性談判當日,由公安局領導組成的談判小組與各供應商進行了談判。第二輪封閉報價結(jié)束后,該項目的負責人口頭通知各供應商因為價格均超過采購預算,所以要進行第三次報價。各供應商都表示同意,并進行了第三次報價。這種做法是否正確?

    不正確。應宣布廢標,重新進行采購。但由于本案例屬緊急采購項目,可以在參加談判的供應商中重新進行競爭性談判。采購小組應向供應商出具書面通知,宣布因超預算而廢標,并邀請供應商重新報價并參加談判。為避免再次超預算,可以向供應商公布預算。

    某政府采購項目采用詢價方式組織兩臺高速復印機采購,為便于采購人選擇,詢價文件按照一般復印機標準提出了技術標準要求。在組織詢價評審時,5家供應商提供復印機的質(zhì)量、性能均滿足詢價文件關于一般復印機的要求,但普通復印機與高速復印機價格差異大,采購人決定按高速復印機統(tǒng)一技術參數(shù),要求供應商再次報價。這種做法是否正確?

    不正確。 1) 按一般復印機標準編制詢價文件不妥,因為本次采購的復印機為高速復印機;2) 組織供應商二次報價不妥,因為詢價采購供應商報價是一次性的。

    第一中標候選人在沒有發(fā)出中標通知書之前,提出退出招投標,放棄候選人資格,是否屬于“在有效期內(nèi)撤回投標文件”呢?該情形是否屬于“在有效期內(nèi)撤回投標文件”

    在投標有效期內(nèi),且中標通知書發(fā)出之前,投標人退出投標的行為都屬于在投標有效期內(nèi)撤回投標, 按照投標有效期內(nèi)撤回投標處理。在中標通知書發(fā)出之后的投標退出行為屬于放棄(中標)合同,因為這時招標人與中標人的合同關系已經(jīng)存在。

發(fā)布:2007-08-07 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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