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淺談PMC項目管理
內容簡介
PMC作為一種先進的項目管理方式,在西方國家早已開始應用。近年來隨著全球經(jīng)濟一體化格局的逐步形成,我國在石油工程建設領域也引入國際先進的項目管理模式(PMC模式)——人才和經(jīng)驗的項目管理承包商。它受業(yè)主委托,作為業(yè)主的代表或業(yè)主延伸,幫助業(yè)主在項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃,以及設計、采購、施工、投產(chǎn)試運等整個實施過程中,有效控制工程的安全、質量、進度和投資,保證項目的成功實施。
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